Los ocho múltiples digitales (RGE1, RGE2, MPE1, MPE2, MPE3, MPE4, MPE5 y MAUT) previstos en el plan técnico que se aprueba mediante este Real Decreto, están basados en los correspondientes múltiples digitales que ya estaban en servicio, con los cambios de los canales radioeléctricos que se encontraban dentro de la banda 694-790 MHz que hay que liberar, y en los ajustes necesarios para poder realizar la planificación de estos ocho múltiples digitales dentro de la banda 470-694 MHz, la cual continuará siendo utilizada para la prestación del servicio de televisión digital terrestre, y con los cambios derivados de los acuerdos de coordinación internacional de frecuencias alcanzados con los países limítrofes con España.
En el caso de la Corporación Radio y Televisión Española, SA SME se reserva para la explotación por el servicio público de cobertura nacional, la capacidad del múltiple digital RGE1 y tres cuartas partes del múltiple digital RGE2. Se reserva asimismo el múltiple digital de cobertura autonómica MAUT a cada una de las Comunidades Autónomas en su correspondiente ámbito territorial.
Los titulares de licencias del servicio de comunicación audiovisual televisiva digital terrestre de cobertura estatal utilizarán la capacidad de transmisión de los múltiples digitales de cobertura estatal que resulta necesaria para explotar los canales de televisión a que les habilitan sus licencias, en concreto, accederán a la capacidad de transmisión de los múltiples digitales MPE1, MPE2, MPE3, MPE4 y MPE5, y a una cuarta parte del múltiple digital RGE2.
Por otra parte, en el real decreto se fijan las condiciones básicas en las que se producirá el proceso de reordenación del espectro y de liberación de los canales radioeléctricos que han de ser abandonados, con el objetivo de asegurar la disponibilidad de la subbanda de frecuencias 694-790 MHz, para que pueda ser utilizada para la prestación de servicos de comunicaciones electrónicas, de acuerdo con lo establecido en la normativa europea.
El Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital ha publicado hoy una manifestación de interés con el fin de identificar ideas, propuestas y proyectos que permitan, mediante la colaboración público privada, alcanzar los objetivos previstos en el componente “España Hub Audiovisual de Europa” del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
Se trata de posicionar España como centro de referencia de producción y distribución de audiovisual y videojuegos, impulsando el ecosistema de empresas y profesionales en el ámbito de la producción en español y en otras lenguas y atrayendo inversiones y talento.
Para lograr esos objetivos, el Plan de impulso al sector audiovisual, presentado el pasado mes de marzo, recoge un conjunto de medidas e incluye inversiones por valor de 1.603 millones de euros hasta 2025, de los cuales 200 millones están incluidos en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
Se persigue con ello la creación de empleo en España, fomentar la competitividad de las empresas del sector (en particular de las pymes), y hacerlo de manera sostenible, contribuyendo a romper la brecha de género y a impulsar la vertebración territorial.
La presente invitación de manifestaciones de interés cubre toda la cadena de valor del sector audiovisual, incluyendo el cine, la televisión, la publicidad, los videojuegos y los e-sports, así como las actividades de creación, edición, producción, distribución e industrias auxiliares.
Manifestaciones de interés relativas al “Plan de impulso al sector audiovisual
El director general de la Radio Televisión de Andalucía (RTVA), Juan de Dios Mellado, ha confirmado este miércoles 5 de mayo, que el ente público ya está ejecutando medidas del Plan de eficacia, eficiencia y racionalización que el Consejo de Gobierno de la Junta ha aprobado para este ejercicio 2021. Ha explicado además que todas las acciones contempladas en el plan tienen "un correlato de estimación de ingresos y gastos", y que "se han creado órganos colegiados dedicados a su control, ejecución y evaluación".
Ha apuntado que ya cuando se anunció el plan se habló de un "recorte de 14 millones que todavía no encuentro".
Mellado ha apuntado que el plan busca también "intensificar la diversificación comercial en todos los soportes y marcas del grupo", y contempla un apartado sobre expansión en soportes de difusión y de distribución de programaciones y contenidos audiovisuales.
El presidente de RTVE, José Manuel Pérez Tornero, ha expuesto en el Senado, en su primera comparecencia parlamentaria tras tomar posesión del cargo, su proyecto, cuyo principal objetivo es que RTVE “se convierta, en muy poco tiempo, en un servicio auténticamente relevante” y que proporcione a la ciudadanía “una buena información, orientación ante un mundo cada vez más complejo, y la lucidez que se necesita en momentos de especialidad dificultad”.
En su comparecencia, que solicitó el mismo día de su toma de posesión, ha anunciado nombramientos en la alta dirección en el mes de mayo, ha asegurado que defenderá “el periodismo comprometido y de calidad hasta sus últimas consecuencias" y ha hecho una apuesta total por el rigor. Además, ha dicho que intentará defender que no haya ataques a los profesionales del periodismo. “Críticas sí, los que se merezcan, pero no persecuciones no acoso, porque nadie se merece acosos de eso que llaman en los medios las jaurías digitales que se lanzan contra alguien”.
Un tiempo nuevo en RTVE
El presidente de RTVE ha subrayado que “estamos obligados a reinventar y redefinir de arriba a abajo su misión de servicio público, cambiar sus estructuras y dotarlas de nuevas capacidades para que respondan a la necesidad de orientación y que requerimos”.
La designación, por más de dos tercios de las cámaras del nuevo consejo y presidencia de RTVE ha dejado en su opinión expedito el camino, y puede constituir un punto de inflexión. “Podemos, pues, iniciar un nuevo tiempo, con objetivos claros y una ruta precisa”, ha dicho. Ha expuesto los cuatro grandes ejes de esta transformación, de este tiempo nuevo en RTVE: una nueva gobernanza, nueva relación con la ciudadanía en un nuevo ecosistema tecnológico, un nuevo contexto de competitividad y un profundo cambio estructural,
Una gobernanza abierta
El primer eje será conseguir una gobernanza abierta: la responsabilidad de la dirección y gestión de RTVE estará abierta a sugerencias y requerimientos de su entorno social. “RTVE dejará de ser una especie de coto cerrado, o ciudadela defensiva, y pasará a ser una auténtica plaza pública, que aprovechará y asumirá la potencia y la iniciativa de todos y todas”, ha defendido.
Para alcanzar esta nueva gobernanza, ha destacado la necesidad de favorecer el consenso en la toma de decisiones. En esta línea ha propuesto integrar las aportaciones de los miembros del Consejo de Administración en un proyecto sistemático y coherente, iniciar un proceso participativo con quienes intervinieron en el concurso para integrar sus propuestas en el nuevo proyecto y un diálogo social abierto para debatir todas las acciones.
Ha abogado además por un esfuerzo de transparencia, con una batería de tareas que incluyen el cumplimiento efectivo de las obligaciones legales de transparencia. También ha defendido el pluralismo activo de la nueva RTVE, tanto externo como interno.
Para potenciar esta nueva gobernanza, ha anunciado un proceso de consulta pública y de debate social sobre los objetivos y principios del servicio público de RTVE. Concluirá en la redacción de un Libro Blanco sobre RTVE que recogerá las conclusiones del debate y servirá de base para la elaboración del Nuevo mandato marco que se ha de renovar y al que Pérez Tornero califica como “nuestra segunda constitución”.
Una nueva relación con la ciudadanía en un nuevo ecosistema tecnológico
El presidente de RTVE ha defendido la necesidad de ofrecer un nuevo modelo de interacción con la ciudadanía que implicará un cambio completo del sistema de producción, la potenciación de los servicios interactivos y la creación de nuevos canales y plataformas y redefinición funcional de los existentes. En este terreno, ha abogado por la puesta en marcha de un nuevo modelo tecnológico que aproveche la convergencia mediática y que potencie la producción y programación de contenido transmedia, así como la creación de un sistema integral de producción y programación más eficiente, y que aproveche la potencia multicanal de la corporación y su convergencia.
Un nuevo contexto de competitividad
En este nuevo contexto, el presidente de RTVE ha abogado por reforzar la presencia internacional y canales; un nuevo sistema de alianzas internacionales, especialmente con las radiotelevisiones públicas europeas y latinoamericanas; nuevas fórmulas de financiación y comercialización en el exterior; aumentar el volumen de inversiones en producción mediante alianzas comerciales; potenciar la singularidad de la oferta de RTVE, buscando nuevos nichos de consumo y difusión; ampliar recursos financieros mediante formas mixtas de co-producción y comercialización compartida, y establecer nuevas estrategias de política audiovisual
Una nueva estructura empresarial
Pérez Tornero ha defendido finalmente una nueva estructura empresarial que permita simplificar los procesos burocráticos, mejorar la toma de decisiones, reducir áreas y departamentos, potenciar el aprendizaje continuo, asegurar la carrera profesional incentivada, lograr una pacificación interna y alentar la concordia y el entendimiento, así como aprovechar mejor la capacidad de producción propia, sin excluir el talento externo. Todo esto para lograr una empresa más eficiente, un personal más joven dotado de mejores capacidades y un organigrama más horizontal.
Toda esta transformación sólo será posible con “realismo” y responsabilidad, primero por parte del Parlamento, que tiene en sus manos la elaboración de un nuevo Mandato Marco y en segundo lugar por parte del Poder Ejecutivo, responsable del nuevo Contrato-Programa, y a continuación de todas las personas que trabajan en RTVE. “Quiero afirmar que las personas que trabajan en RTVE están comprometidas con la transformación, necesitan una chispa de ilusión, un poco de cariño de todos ustedes, y confianza en el país. Esta voluntad existe”, ha añadido.
El presidente de RTVE, José Antonio Sánchez, ha desgranado en el Congreso hasta cinco puntos estratégicos pensados para garantizar la viabilidad y el futuro de la Corporación y el cumplimiento de su misión de servicio público: el plan de Sostenibilidad y Mejora de la Eficiencia de RTVE para los dos próximos años; un nuevo organigrama más funcional,reducido y económico; la inminente reanudación de las emisiones en Onda Corta de Radio Exterior de España; la continuidad y potenciación de Teledeporte y el relanzamiento del Canal Internacional, así como su posible rentabilización comercial.
El plan prevé un ahorro de 20 millones de euros:18 millones en gastos generales y 2 en gastos indirectos relacionados con la producción de radio y televisión, así como una reducción de costes relativos a la compra de contenidos y coproducciones. Todo lo anterior permitirá aumentar la producción interna, algo demandado desde siempre por los trabajadores de RTVE.
El número de directivos pasa de 154 a 129. Los directivos contratados pasan de 35 a 24. Una cifra que dista de los 68 registrados en julio de 2011 o de los 96 que se contaban en noviembre de 2009.
Además, se prevé ampliar el número de plataformas de cable y satélite en las que es posible recibir el Canal Internacional de TVE, en los cinco continentes, y estudiar la posibilidad, que la ley permite, de insertar publicidad tanto general, para todos los países, como específica, para cada uno de ellos. En línea con esta potenciación del Canal Internacional se prevé su inminente emisión en alta definición.
RTVE se plantea,además,rentabilizar la página web internacional mediante la inserción de publicidad asociada a determinados productos así como el posible pago por visión de ellos.
[UGT]
El sindicato UGT ha presentado el Plan Estratégico para la Corporación RTVE, actualizado a junio de 2018, que busca una definición de lo que debe ser RTVE, reforzando el servicio público del grupo, aumentando su presencia en el mercado nacional y desarrollando la corporación a nivel global.
Para el Secretario General de UGT, Pepe Álvarez, que ha participado en la presentación, “RTVE debe ser un referente en el camino de la conversión digital, la transformación y la adaptación sin perder la calidad en el empleo. Ya estamos en la era digital, no es que vaya a llegar. Y eso supone la desaparición de miles de categorías. Esto puede suponer desde una perspectiva del capitalismo imperante la destrucción de empleo, especialmente en el sector de las comunicaciones, o una oportunidad de creación de nuevos nichos de empleo, y eso es lo que debemos aprovechar”.
Pepe Álvarez ha señalado también que la corporación “debe tener como puntos fundamentales la independencia y la pluralidad. Debe impulsar la participación social y tener más presencia en la sociedad de este país”.
En este sentido, ha reclamado que “en la próxima y necesaria reforma constitucional se debe introducir a RTVE como un pilar fundamental de la democracia española y un derecho de los ciudadanos y ciudadanas. No solo estar, sino desarrollar sus estructuras, definición de servicio público, etc., de forma que prevalezca esté el Gobierno que esté”.
Además, también ha manifestado que “la financiación de RTVE no puede ser algo que dependa del ciclo económico, de terceros, o de la voluntad del Gobierno de turno. Debe ser estable, clara, y que permita estabilidad”; y ha reclamado “nuevos canales de difusión para conseguir que RTVE sea un referente del castellano en el mundo”.
El presidente de RTVE, José Antonio Sánchez, ha desgranado en el Congreso hasta cinco puntos estratégicos pensados para garantizar la viabilidad y el futuro de la Corporación y el cumplimiento de su misión de servicio público: el plan de Sostenibilidad y Mejora de la Eficiencia de RTVE para los dos próximos años; un nuevo organigrama más funcional,reducido y económico; la inminente reanudación de las emisiones en Onda Corta de Radio Exterior de España; la continuidad y potenciación de Teledeporte y el relanzamiento del Canal Internacional, así como su posible rentabilización comercial.
El plan prevé un ahorro de 20 millones de euros:18 millones en gastos generales y 2 en gastos indirectos relacionados con la producción de radio y televisión, así como una reducción de costes relativos a la compra de contenidos y coproducciones. Todo lo anterior permitirá aumentar la producción interna, algo demandado desde siempre por los trabajadores de RTVE.
El número de directivos pasa de 154 a 129. Los directivos contratados pasan de 35 a 24. Una cifra que dista de los 68 registrados en julio de 2011 o de los 96 que se contaban en noviembre de 2009.
Además, se prevé ampliar el número de plataformas de cable y satélite en las que es posible recibir el Canal Internacional de TVE, en los cinco continentes, y estudiar la posibilidad, que la ley permite, de insertar publicidad tanto general, para todos los países, como específica, para cada uno de ellos. En línea con esta potenciación del Canal Internacional se prevé su inminente emisión en alta definición.
RTVE se plantea,además,rentabilizar la página web internacional mediante la inserción de publicidad asociada a determinados productos así como el posible pago por visión de ellos.
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