La corporación RTVE perdió en 2020 un total de 31,6 millones de euros por la situación generada por la pandemia de coronavirus y como consecuencia también del aumento de costes del personal.
Así, y según ha informado RTVE, el dato de pérdidas es "ligeramente superior" al del año anterior, cuando se perdieron 29,6 millones de euros. Además, la deuda a cierre de marzo es de 184,1 millones de euros y, la Corporación deberá desembolsar 126 millones adicionales por concepto de IVA.
El Consejo de Administración de RTVE, a propuesta de su presidente, José Manuel Pérez Tornero, ha aprobado por unanimidad la nueva estructura básica de la Corporación y el nombramiento de los directivos de primer nivel, así como la dirección de Comunicación y Participación. La reforma propuesta se resume en la integración estructural y funcional de todos los recursos de RTVE, humanos y técnicos, sus medios, canales y las áreas directivas. La nueva estructura organizativa, en la que se suprimen las direcciones de TVE y RNE, está dividida en grandes áreas de contenidos transversales, lo que constituye un modelo organizativo diseñado para simplificar y a la vez aumentar la eficacia de RTVE. El nuevo equipo que dirigirá la cúpula de RTVE llega con una profunda voluntad de servicio público y lo forman profesionales con una amplia experiencia en el mundo audiovisual.
El organigrama del equipo directivo de primer nivel es el siguiente: Presidencia: José Manuel Pérez Tornero Dirección del Gabinete de la Presidencia: José Juan Ruiz Secretaría General: Alfonso Morales Dirección Corporativa Marta Torralvo Dirección de Estudios y Medios Técnicos: José Luis Muñiz Dirección de Contenidos Informativos: Mamen del Cerro Directora de Contenidos Generales: Amalia Martínez de Velasco Dirección de Educación, Diversidad, Cultura e Internacional: Ignacio Elguero. Además, María Eizaguirre asume la dirección de Comunicación y Participación que dependerá a partir de ahora de la dirección del Gabinete de la Presidencia.
FRANCISCO SIERRA
Toda coyuntura política se define por el azar y por la necesaria determinación de lo posible, incluso cuando uno piensa que todo está perdido. Es el caso de RTVE. Para quienes confiamos en el concurso público y sufrimos el boicot de la comisión mixta, en manos del PP, la falta de criterio de los letrados y la campaña mediática en contra de parte de la prensa mercantilista, que solo imagina los medios públicos en extinción, ver iniciar una nueva etapa con la renovación del Consejo de Administración y la designación de su Presidente es motivo de cierta ilusión y esperanza. Más que nada, quizás por la presión moral existente tras el trabajo que hicimos el Comité de Expertos, este consejo, creo que no me equivoco al afirmarlo, es el más cualificado de su historia. Tanto su Presidente, acreditado académico de la UAB, como consejeros de larga trayectoria profesional, como Roberto Lakidain o el propio director de Mundo Obrero, no solo conocen los entresijos de RTVE desde dentro sino que además han pensado, escrito y luchado por una televisión de todos y para todos. Aún no siendo el ideal esperado cuando nos involucramos en la defensa del concurso público, podemos afirmar que se inicia una nueva etapa de lo público en RTVE.
La principal tarea que tienen por delante los consejeros será precisamente hacer pedagogía de la comunicación sobre la naturaleza del servicio audiovisual, un tema que pocas veces ocupa a las autoridades locales y autonómicas. Si bien no hace mucho el gobierno canario, por ejemplo, apostaba por introducir en la escuela la libre actividad complementaria de videojuegos para ampliar la experiencia cultural, con clara voluntad didáctica al pensar nuestro universo de las pantallas. En el trasfondo, late y perdura el debate de los años sesenta sobre la llamada escuela paralela. El poder corrosivo de los medios audiovisuales y la industria cultural en su competencia con el monopolio histórico de la información y del conocimiento que siempre tuvo la escuela moderna es hoy una tarea insoslayable. Y es esperanzador que sea precisamente Pérez Tornero quien lidere este reto, tanto como ha escrito y pensado sobre Comunicación Educativa y competencias digitales, más allá de La aventura del saber.
El presidente francés Emmanuel Macron ha intervenido tuiteando que el canal France 4 había "asegurado su lugar en los hogares, sobre todo desde la pandemia" y que tiene su apoyo en la consecución de su misión "en torno a dos polos: los niños durante el día, la cultura por la noche, para extender el éxito de el experimento Culturebox ”, en referencia al canal emergente introducido durante el cierre de las instituciones culturales en febrero, con el objetivo de apoyar la creación artística. Culturebox ha estado compartiendo la frecuencia de France 4 en la red digital-terrestre desde principios de mayo.
La medida fue bienvenida por la directora general de France Télévisions, Delphine Ernotte, quien dijo al diario Le Monde que era “una señal de confianza en el servicio público y sus empleados, que trabajan todos los días al servicio de nuestros espectadores”.
La Junta Electoral Central (JEC) ha estimado parcialmente un recurso presentado por Vox, revocando el acuerdo de la Junta Electoral Provincial de Madrid que desestimó la denuncia del partido de Santiago Abascal respecto de la entrevista realizada por Mónica López a la candidata de su formación, Rocío Monasterio, en 'La Hora de La 1', acusando al medio televisivo de "falta neutralidad informativa" en el desarrollo de la entrevista. En el acuerdo, al que ha tenido acceso Europa Press, el organismo declara que, en los términos en que se desenvolvió la entrevista electoral el pasado 26 de abril, "supuso una vulneración por RTVE de los principios de neutralidad informativa e igualdad establecidos en el artículo 66.1 de la Loreg [Ley Orgánica del Régimen Electoral General]".
Asimismo, la Junta requiere a RTVE para que "tome las medidas necesarias en orden a que en futuros procesos electorales no se produzcan vulneraciones" similares, pero considera que no procede la apertura de procedimiento sancionador "dado que ni en este proceso electoral ni en procesos anteriores recientes esta Junta ha declarado incumplimientos por RTVE de lo dispuesto en el artículo 66.1 de la Loreg".
Emelinda Fernández Soriano / Juan Torres López
Imagínense por un momento que tienen en la pantalla de su televisor uno de los ya de por sí escasos debates políticos que hoy día programan las cadenas españolas de televisión y que, en lugar de oírlo en nuestro idioma, se dobla con otro desconocido. ¿Podrían diferenciar claramente su formato, las secuencias, el tono, las actitudes, los tiempos, los aspavientos... del de cualquiera de esos otros “debates” que se dedican a las cosas “del corazón”, a pregonar intimidades o a convertir en vulgar escándalo la vida de las “celebrities”?
Lo normal es que no haya mucha diferencia por la sencilla razón de que ambos se producen prácticamente de igual manera, como espectáculo, y se diseñan y empaquetan, por tanto, como un mismo tipo de producto comunicativo y mercantil.
La Real Academia da al término espectáculo tres posibles connotaciones muy significativas: atraer la atención; inducir deleite, asombro, dolor u otros afectos, más o menos vivos o nobles; y causar escándalo o gran extrañeza.
Eso quiere decir que el espectáculo es siempre un producto, la consecuencia provocada, conscientemente buscada y resultado de una estrategia específicamente diseñada y puesta en acción.
Los contenidos de los procesos de comunicación que se conciben para ser espectáculos han de tener, pues, una factura determinada y singular que debe responder a la intención con que se crea.
Para atraer la atención, el espectáculo en el medio de comunicación debe ser impactante, inmediato y veloz, carente de complejidad y lo más superficial posible para que sea percibido con la menor inversión de tiempo y reflexión. Debe orientarse a mover el ánimo y los afectos primarios e inmediatos, es decir, lo contrario de lo que se necesita para despertar la razón y facilitar el razonamiento, por definición sutiles, complejos y lentos de desplegar. El espectáculo en comunicación ha de basarse y se basa en la simplificación y repetición del lugar común, en el estereotipo, en la anécdota y no en la categoría; ha de evitar la distracción, eliminando referencias al contexto y dejando a un lado los matices, buscando la uniformidad a través de mensajes elementales e incluso, a ser posible, vacíos, epidérmicos y emotivos aunque, precisamente por ello, también viscerales, a diferencia de lo que produce la acción reflexiva. En comunicación, el espectáculo debe traducirse en una especie de lenguaje de código máquina, es decir, automáticamente interpretable, porque se dilucida en términos binarios e inequívocamente perceptibles: sí o no, a favor o en contra, bueno y malo, blanco o negro...
El Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital ha publicado hoy una manifestación de interés con el fin de identificar ideas, propuestas y proyectos que permitan, mediante la colaboración público privada, alcanzar los objetivos previstos en el componente “España Hub Audiovisual de Europa” del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
Se trata de posicionar España como centro de referencia de producción y distribución de audiovisual y videojuegos, impulsando el ecosistema de empresas y profesionales en el ámbito de la producción en español y en otras lenguas y atrayendo inversiones y talento.
Para lograr esos objetivos, el Plan de impulso al sector audiovisual, presentado el pasado mes de marzo, recoge un conjunto de medidas e incluye inversiones por valor de 1.603 millones de euros hasta 2025, de los cuales 200 millones están incluidos en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
Se persigue con ello la creación de empleo en España, fomentar la competitividad de las empresas del sector (en particular de las pymes), y hacerlo de manera sostenible, contribuyendo a romper la brecha de género y a impulsar la vertebración territorial.
La presente invitación de manifestaciones de interés cubre toda la cadena de valor del sector audiovisual, incluyendo el cine, la televisión, la publicidad, los videojuegos y los e-sports, así como las actividades de creación, edición, producción, distribución e industrias auxiliares.
Manifestaciones de interés relativas al “Plan de impulso al sector audiovisual
La FAPE respalda el llamamiento de un centenar de expertos para que se introduzca la educación mediática en los planes de estudio a fin de que los escolares y los universitarios comprendan y evalúen críticamente los medios de comunicación y aprendan a distinguir las informaciones reales de las falsas.
La reclamación de los 50 catedráticos de Comunicación y 50 de Educación coincide con la demanda que la FAPE ha hecho en varias ocasiones al ministerio después de comprobar la indefensión de los escolares ante el avance de la desinformación en los ámbitos nacional e internacional.
La FAPE lleva varios años solicitando la implantación de una asignatura de alfabetización mediática a partir de la ESO al considerar que, en el siglo de la comunicación, es imprescindible dotar a los escolares y a sus profesores de los conocimientos necesarios sobre el sector de los medios, la desinformación y los discursos de odio y de negación.
“La pandemia ha demostrado que la desinformación no respeta nada, ni siquiera aquellas situaciones en las que las personas pueden perder la vida por una mentira, un bulo o un discurso negacionista. Nuestros gobernantes tienen que entender que la educación mediática puede ayudar de una manera eficaz a atajar el grave problema de la desinformación”, ha afirmado el presidente de la FAPE, Nemesio Rodríguez.
El director general de la Radio Televisión de Andalucía (RTVA), Juan de Dios Mellado, ha confirmado este miércoles 5 de mayo, que el ente público ya está ejecutando medidas del Plan de eficacia, eficiencia y racionalización que el Consejo de Gobierno de la Junta ha aprobado para este ejercicio 2021. Ha explicado además que todas las acciones contempladas en el plan tienen "un correlato de estimación de ingresos y gastos", y que "se han creado órganos colegiados dedicados a su control, ejecución y evaluación".
Ha apuntado que ya cuando se anunció el plan se habló de un "recorte de 14 millones que todavía no encuentro".
Mellado ha apuntado que el plan busca también "intensificar la diversificación comercial en todos los soportes y marcas del grupo", y contempla un apartado sobre expansión en soportes de difusión y de distribución de programaciones y contenidos audiovisuales.
La vicepresidenta económica del Gobierno, Nadia Calviño, quiere tener a las operadoras de telecomunicaciones como grandes aliados. Y para ello ha lanzado algunos guiños a las puertas de los millonarios despliegues de las redes ultrarrápidas 5G en el marco del plan de recuperación. Entre ellos se encuentra la rebaja de algunas obligaciones mayoristas, la evaluación de una posible rebaja de los precios de salida y, sobre todo, un recorte de las tasas, una de las grandes reivindicaciones del sector.
Sobre las tasas, el Gobierno revisará la aportación que los operadores realizan a la Corporación RTVE, es decir, la llamada 'tasa RTVE', que está recurrida ante la Audiencia Nacional -que elevó a mediados del año pasado una consulta al Tribunal Constitucional-.
En abril de 2020, hace un año y cuando la pandemia del coronavirus acababa de empezar y ninguno sabíamos cuánto podría alargarse, Raquel Pérez Ejerique fue ratificada como nueva directora de informativos de À Punt, la autonómica valenciana. Recibió el apoyo mayoritario del Consejo de Informativos, tras ser la candidata mejor valorada del concurso público, e inició una etapa en una cadena pública tras dos décadas de experiencia en distintos medios que culminó al destapar el "caso Máster" de Cristina Cifuentes y ser jefa de Investigación en elDiario.es.
¿Qué valoración hace de este primer año al frente de los informativos de À Punt?
El balance es muy positivo, no sólo por la audiencia de los informativos, que ha crecido y que demuestra que sí era necesaria una televisión pública. Si esa televisión pública no hubiera estado, no nos habríamos enterado de muchas cosas, más aún con toda la pandemia. Los valencianos habríamos seguido la pandemia desde cadenas nacionales. Hemos podido dar mucha información, muchas señales en directo... todo por lo que la información autonómica y local es necesaria. Así que el balance ha sido muy positivo.
Eso desde el punto de vista del servicio público. En cuanto a las cifras, pues también hemos subido, hay un gran consumo de informativos. A veces hacemos récord, como el informativo más seguido a mediodía en algunos puntos, hemos estrenado la web... Todo muy bien.
La huelga de un día del personal de los servicios informativos de IB3 –que gestiona la empresa Dalton– se hizo notar en la programación y las protestas del personal se oyeron durante la emisión del Notícies Migdia, que fue más breve e incluyó una pieza informativa con los motivos de la convocatoria.
El paro fue secundado por el 95 % de la plantilla, según datos del comité de empresa. Hubo varias concentraciones, una ante el Consolat de Mar. Además, un grupo esperó a la presidenta Armengol y al conseller Negueruela y, a su paso, reclamaron internalización y corearon el lema de la convocatoria: ‘Som IB3’.
En la sesión celebrada el jueves 29 de abril de 2021 en el Palacio del Congreso de los Diputados. la Comisión mixta de control parlamentario de RTVE decidió la designación de los miembros de la subcomisión encargada de redactar la propuesta del mandato-marco de la Corporación de Radiotelevisión.
Según la resolución de las mesas del Congreso de los Diputados y del Senado del 12 de noviembre de 2007, sobre el ejercicio de las funciones atribuidas a las Cortes Generales, mediante la Ley 17/2016, de 5 de junio, de la radio y la televisión de titularidad estatal, la subcomisión estará compuesta por un miembro de cada uno de los grupos parlamentarios con representación en la Comisión y designado por esta. Además, el presidente formará parte de la subcomisión como coordinador de sus trabajos.
Teniendo en cuenta que hay grupos parlamentarios que no tienen más que un miembro en la Comisión, ese parlamentario será el miembro de la subcomisión. En este caso, por el Grupo Parlamentario Mixto, el señor Botran; por el Grupo Parlamentario Ciudadanos, el señor Díaz; por el Grupo Parlamentario Vasco, el señor Uribe-Etxebarria; por el Grupo Parlamentario Nacionalista en el Senado, la señora Sabanés Nadal. Luego, por el Grupo Parlamentario Esquerra Republicana, hay más de un miembro, pero será el señor Picornell Grenzner; por el Grupo Parlamentario Unidas Podemos, la señora Márquez; por el Grupo Parlamentario VOX, el señor Sánchez del Real; por el Grupo Parlamentario Popular, el señor Carazo, y por el Grupo Parlamentario Socialista, la señora Raya.
El presidente de RTVE, José Manuel Pérez Tornero, ha dicho este jueves en el Congreso, en su primera comparecencia periódica ante la Comisión Mixta de Control Parlamentario de la Corporación RTVE y sus Sociedades, que su proyecto de gestión y el del consejo de administración será mejorar cuanto antes la audiencia y sobre todo la relevancia de RTVE, ofreciendo entretenimiento de calidad, información veraz y plural, y eficacia en la gestión presupuestaria.
Pérez Tornero ha avanzado que “el ritmo del cambio está trazado. Tras la campaña electoral iniciaremos un cambio muy rotundo”. También ha dicho que su reto será convertir a RTVE “en la plaza pública donde quepan todos los españoles” y se ha comprometido ante sus señorías “a que todos se sientan orgullosos de RTVE”.
Relevancia
Pérez Tornero ha subrayado que “no hay que dar por hecho que RTVE no es influyente. Es relevante, lo sigue siendo. Lo podemos ser con claridad y mucho más. El camino hay que hacerlo muy pronto”, ha añadido. “Somos la televisión consultada continuamente por todos los españoles. El 83% de la audiencia acaba yendo a RTVE”.
Ha insistido en que el objetivo “no es recuperar únicamente la audiencia, sino la relevancia que corresponde a un medio de comunicación público”. “Vamos a subir mucho en relevancia y poco a poco en audiencia. Sin audiencia no hay relevancia, necesitamos audiencia suficiente para tener relevancia de calidad, pero no nos vale tener audiencia a costa de cualquier cosa”.
“El periodismo banal no vale la pena”
Ha asegurado tajante que el llamado info-entretenimieto no va a tener continuidad en RTVE, y ha aclarado que “hay que distinguir entre periodismo de calidad e info-show”. “Los informativos son responsabilidad editorial de RTVE”, ha añadido.
“El periodismo que debe hacer TVE es público, valioso, informar con profundidad. Todo lo que sea banalización, show y escándalo no debería estar en ninguna parte de RTVE, pero fundamentalmente en los informativos. La ley dice que la información es responsabilidad interna de RTVE. Les aseguro mi compromiso con esa responsabilidad interna. Seguiremos el informe de la CNMC sobre esa idea. Es un sentir general de todos los profesionales de la casa que el periodismo de calidad vale la pena y el periodismo banal no vale la pena y menos en la televisión pública”.
También ha explicado que la producción interna primará en TVE, aunque ha añadido que no se puede hacer todo con producción interna. “Es imposible la autarquía”.
Respecto al presupuesto de RTVE para 2021, ha anunciado que la auditoria externa está en marcha y que muy pronto la dará a conocer en el Parlamento. Para 2022, ha señalado que el Presupuesto “será austero, pero en consonancia con el mandato marco”.
Apuesta por el contenido no lineal
En su comparecencia ha explicado que RTVE va a dar un gran paso de inmediato en el contenido no lineal. “RTVE hará apuestas muy fuertes de aquí a fin de año en esta línea. Cambios que vendrán acompañados de cambios muy profundos en la producción de contenidos, un cambio que es incluso difícil de imaginar. RTVE va a transformarse a tiempo y va a ser líder en contenido no lineal en colaboración con importantes alianzas internacionales”, ha señalado.
“En RTVE podemos ser el caudal digital de España en estos contenidos, podcast, textos, interactivos...sumaremos un nuevo consumo para toda la ciudadanía. Transformación España rural, lo local, la diversidad cultural, la formación profesional, la sostenibilidad... personalizaremos nuestra oferta y se responderá a otras las demandas individuales y colectivas y a la presencia de nuestro país en el mundo”, ha explicado.
Presidente de RTVE
El próximo tres de mayo se conmemora el día de la libertad de prensa. Una jornada que debe servir para proclamar que la información es un bien de todos y absolutamente necesaria en nuestras democracias. Pero también para plantearnos cuestiones claves: ¿Actualmente contamos con la libertad de prensa que necesitamos? ¿Disponemos del periodismo capaz de potenciar la legibilidad de la sociedad y de fortalecer nuestra convivencia democrática? ¿O estamos debilitando la fuerza liberadora que debería tener el periodismo en nuestras democracias?
En 1991, cuando la UNESCO consagró esta conmemoración, las perspectivas sobre la prensa eran optimistas. Se percibía una expansión democrática mundial. Había terminado el apartheid de Sudáfrica, y la caída del muro de Berlín y el nacimiento de la Web daban alas a la esperanza. Sin embargo, treinta años después, tras múltiples guerras, la explosión del terrorismo internacional, la crisis de 2008 y, sobre todo, con el actual ambiente pandémico que reina en la esfera pública, cunde el pesimismo y el escepticismo ante el periodismo es general.
Baste leer los últimos informes internacionales de Reporteros sin Fronteras, los de la UE sobre el pluralismo mediático o la preocupación que expresa la Comisión Europea ante el resurgimiento de los bulos y el lenguaje del odio. La nueva economía digital y la superabundancia informativa que prometía tanta libertad parece, sin embargo, que ha sido responsable de la ruina de muchas empresas periodísticas y del creciente descrédito del periodismo en muchos países.
Muchas de las mejores empresas periodísticas que habían crecido durante décadas ofrecen ahora signos inequívocos de perder fuelle. Con menos ingresos publicitarios y suscripciones, pierden recursos, despiden periodistas, zigzaguean en sus líneas editoriales, hacen enormes concesiones a las redes sociales y su influencia social languidece mientras sobreviven agónicamente. Es como si el nuevo mundo digital les hubiera desconectado del flujo vital que mantenían con sus audiencias y les hubiese dejado completamente a la intemperie.
Como consecuencia de ello, el periodismo se debilita. Los y las periodistas se resienten cada vez más de la endémica precariedad laboral a la que se les somete. Luchan en una batalla casi imposible por conseguir la atención de un público cada vez más volátil y se encuentran en situación de debilidad palpable frente a las grandes plataformas digitales. En general, no logran encontrar el sosiego público y la profundidad que suelen acompañar al periodismo crítico y de calidad.
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