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• Manteniendo sus canales actuales, RNE tiene que jugar un importante papel en la regeneración del servicio público audiovisual y progresar en su conversión hacia un servicio público multimedia.
• RNE debe dejar de ser considerada "la hermana pobre de la Corporación". Para recuperar su incidencia y su credibilidad social debe dotarse de recursos económicos proporcionales a su índice de rentabilidad social. No parece de recibo que los servicios informativos ni siquiera dispongan en la actualidad de un sistema modernizado para la emisión de directos y que sus profesionales deban recurrir en ocasiones al arcaico sistema de las crónicas telefónicas con sus propios medios.
• Su programación convencional debería ser menos rígida, con bloques más cortos y mayor diversidad de programas. La participación ciudadana no puede hacerse exclusivamente a través de llamadas telefónicas, sino convocando grandes debates simultáneamente en las ondas y en las redes sociales sobre las grandes cuestiones de actualidad.
• Debe potenciarse la producción de contenidos especializados con difusión multiplataforma, pero buscando crear comunidades en torno a esos contenidos específicos. Y debe buscar la convergencia con TVE y los servicios interactivos, mediante el aprovechamiento de recursos compartidos. Se trata de evitar duplicidades sin que ello desemboque en la utilización indiscriminada de sus profesionales como "trabajadores orquesta".
• Debe reforzarse la dimensión de servicio comunitario. Retomar la programación local de lo que hoy son unidades informativas cerradas. Mantener la onda corta dirigida a marinos, expatriados y estudiantes de español en zonas remotas donde es imposible el acceso a Internet.
• RNE debe liderar la innovación radiofónica con contenidos dramáticos, informativos, documentales, educativos o de entretenimiento prestando especial atención a la función expresiva del sonido.
• RNE, junto con el Instituto RTVE y la UER, debe seguir trabajando en la tecnología DAB y estudiando la implantación en varios países europeos con el fin de liderar la transición a esta tecnología en el futuro. Mientras tanto, se debe mantener la apuesta por la calidad y limpieza de la señal, denunciando y vigilando las emisiones que interfieren y malogran la recepción de sus emisiones.
• RNE debe crear contenidos sonoros dirigidos a la infancia a través de una aplicación específica para dispositivos móviles.

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• La 1. Se mantendrá como cadena generalista. Su programación se estructurará en torno a la información y el entretenimiento. Se recuperarán espacios informativos en horarios de máxima audiencia, tanto de los géneros de opinión como de programas de reportajes y contenidos de investigación.
• En entretenimiento se invertirá en nuevos formatos de producción propia.
• Se apostará especialmente por la ficción y el cine nacional y europeo. La 1 debería ser también el canal para los grandes acontecimientos deportivos, especialmente actuaciones de selecciones nacionales de deportes mayoritarios y Juegos Olímpicos. Mantendría las desconexiones regionales.
• Integración de la producción. Manteniendo la autonomía de TVE, RNE y servicios interactivos, parece aconsejable la creación de grandes unidades integradas de producción (Cultura, Deportes, Ciencia y Tecnología, Entretenimiento, Ficción, Cinematográficos e Informativos, Contenidos Sociales), de las que irradiarán contenidos para todas las plataformas.
• Singularmente, se propone impulsar y fomentar contenidos de ciencia y tecnología, a través de espacios específicos y de forma transversal, tanto en los informativos como en los servicios interactivos. Estos contenidos en la Radiotelevisión pública deben facilitar el acceso universal a las nuevas corrientes y tendencias sociales y servir como motor del cambio en la era digital.
• La 2. Mantendrá su carácter de cadena cultural. Como hasta ahora, su programación atenderá el cine independiente nacional y extranjero, los documentales, programas informativos y culturales de producción propia.
• Como novedad, La 2 debe ser el canal para ensayar nuevos formatos y dirigir una programación específica al público más joven, recuperando también una programación musical que no esté dominada por los intereses de las grandes discográficas. Dejaría de ser un canal con desconexiones regionales.
• Nuevo canal estatal-autonómico. Se propone la creación de un canal nacional con desconexiones territoriales, fruto de la integración en RTVE de los canales autonómicos de las Comunidades que así lo decidan. Las desconexiones cubrirían todos los programas informativos (emitidos sin competencia con La 1) y parte de la programación de mañana y tarde. En cambio, la programación de máxima audiencia tendría carácter estatal y se produciría específicamente para este canal, con la participación productiva y financiera de las respectivas comunidades, conforme a sus acuerdos de integración o cooperación.
• Canal 24 Horas. La función de actualización informativa ha perdido relevancia ante la permanente afluencia de titulares a todo tipo de dispositivos. Manteniendo los boletines horarios como referencia, la programación de este canal tiene que nutrirse de espacios informativos especializados que no se limiten a simples magazines de tertulia, sino que aporten contenidos de elaboración propia. Deben revitalizarse las transmisiones de acontecimientos en directo de todo tipo, demasiado centradas hasta ahora en los eventos institucionales y políticos, y evitar la difusión de programas de archivo sin contextualización.
• Teledeporte. Se dedicará sobre todo al deporte minoritario, y a los mayoritarios en la medida en que se alcancen acuerdos de cooperación con las respectivas federaciones deportivas. Se debe renunciar a la puja sobre los grandes derechos deportivos, con unos precios desmesurados que los orientan cada vez más hacia canales de pago.
• Clan. Se deben potenciar los contenidos educativos, romper la dependencia casi absoluta de los grandes estudios y apostar por la producción nacional de animación.
• Canal Internacional. TVE debe concentrar todos sus recursos y sus mejores programas en la oferta de un canal internacional generalista, a base de la programación del resto de canales nacionales, sin desfases temporales, sin exceso de programas de archivo y con programación diferenciada para cada región pero con especial atención hacia Iberoamérica. Todo ello conforme a los horarios de emisión y teniendo en cuenta las posibilidades técnicas y los derechos contractuales. Se deberían captar y buscar patrocinios específicos por áreas geográficas para estas emisiones.
• Al menos La 1, La 2 y Teledeporte deben emitirse en HD.
• El conjunto de la programación de TVE debe resultar accesible para las personas con discapacidad, de acuerdo con lo establecido en la Ley 26/2011 y el Real Decreto Legislativo 1/2013, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley General de derechos de las personas con discapacidad y de su inclusión social.

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• Se hace indispensable la creación de sinergias entre las diferentes plataformas. Sin abandonar la producción de contenidos para los canales tradicionales, la capacidad de producción de TVE y RNE debe ponerse al servicio de la creación de nuevos contenidos para plataformas interactivas, pero en sinergia con la programación tradicional.
• Toda la programación debe ser pensada en términos del consumo lineal y no lineal¹ y de televisión y radio social. Toda la programación y contenidos deberían estar disponibles en las plataformas interactivas.
• Debe vigilarse que la apertura de los contenidos no redunde en una explotación comercial por terceros, o en su caso, llegarse a acuerdos con estas empresas, siempre que garanticen el principio de rentabilidad social.
• Participación y comunidad. La interactividad y la participación del público deben ser valores desarrollados transversalmente, tanto en la programación lineal como en las plataformas interactivas. Todos los contenidos deben estar pensados para crear comunidades. La participación en redes sociales y la incorporación de los contenidos creados por el público exige nuevas normas en Códigos Deontológicos y Libros de Estilo.
• Personalización. El tratamiento de datos recogidos en las plataformas interactivas debe aplicarse a una mejor determinación de las necesidades del público y a permitir la plena personalización de los contenidos. Ello requiere la creación de una cuenta de usuario, lo que sería una oportunidad para ofrecer la adhesión a la plataforma "Ciudadanos por el Servicio Público", que daría derecho a acceder a contenidos especiales, invitación a programas, debates etc., además de derecho a participar en la elección del Consejo Social.
• El tratamiento de datos se realizará con respeto a los derechos de los usuarios y sin ninguna ulterior explotación comercial. Todos los contenidos y servicios deben ser personalizables y permitir al usuario su consumo en distintas plataformas en cualquier tiempo, lugar y dispositivo.

¹Entendemos por consumo lineal aquel en el que el usuario no le queda otro remedio que consumir (ver) aquello que se emite en los canales disponibles en abierto, frente al no lineal consumo no lineal en el que el espectador elige. Puede verse una explicación de esta evolución en la presentación de Sergi Alsina de 27-XI-2014 [Consultado 1-julio 2015]: https://www.cellnextelecom.com/content/uploads/2015/04/AbertisTelecom_LaNuevaTV_vff.pdf

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• El compromiso del servicio público con los ciudadanos debe fijarse a medio plazo en un Mandato Marco por nueve años, negociado por la Corporación con el Parlamento (Comisión de control parlamentario) y aprobado por este con valor de ley (ICR, 2005, apartado 3.2.3.; Ley 17/2006, art. 4)
• La concreción de los compromisos del servicio público a corto plazo debe concretarse en un Contrato-programa cada tres años, negociado con el Gobierno, aprobado en el Parlamento, con compromisos cuantificados por géneros y formatos, horarios y audiencias, de producción propia e independiente. Este acuerdo, plasmado en un instrumento legal, contendrá asimismo compromisos trienales de financiación del coste neto de las misiones del servicio público (ICR, 2005, apdo. 3.2.3; Ley 17/2006, art. 4).
• Ambos instrumentos legales deben estar dispuestos en el plazo de seis meses a contar desde el inicio de la próxima legislatura.
• Semestralmente, la Corporación presentará un informe sobre el cumplimiento de la misión de servicio público para su aprobación por la Comisión de control parlamentario. El informe irá acompañado por sendos dictámenes del Consejo Social y del Consejo Audiovisual.
• Reformas similares deben exigirse para las radiotelevisiones autonómicas, y trasladarse a sus legislaciones regionales, como condiciones mínimas obligatorias para legitimar su naturaleza de servicios públicos en Europa, y justificar la financiación de sus costes netos que solo a partir de ahí pueden evaluarse.
• En particular, la reforma realizada en 2012 del articulado de la LGA¹ debe ser revertida íntegramente, impidiendo la externalización de la gestión del servicio público y de sus contenidos estratégicos, especialmente de la información, y anulando las concesiones a empresas privadas que se hayan realizado en ese sentido.

¹Ley 6/2012, que modificó la LGCA.