Acto de recuerdo a Enrique Bustamante

El PP y Vox unieron ayer sus votos en la Asamblea de Madrid para ratificar como administrador provisional de Telemadrid al polémico José Antonio Sánchez, votante confeso del PP que figura en los papeles de Bárcenas. El acuerdo consolidó tanto la mayoría parlamentaria con la que Isabel Díaz Ayuso espera sacar adelante los Presupuestos de 2021 (están vigentes los prorrogados de 2019) como su dependencia de la extrema derecha. A cambio de su apoyo a Sánchez, que garantiza que el PP y Vox controlen la televisión y la radio públicas, el partido de extrema derecha logró que la financiación de la compañía se reduzca en un 10% a partir de 2022.

“Hemos llegado a un acuerdo porque el PP ha cedido”, explicó Rocío Monasterio, la líder de Vox. “Se reducirá el presupuesto en un 10%. Se incluirán mecanismos para garantizar la transparencia en la contratación y subcontratación de empresas. Y habrá neutralidad ideológica en una televisión que tiene que ser para todos los madrileños”, detalló la portavoz, tras lograr que se modifique la financiación del ente, aprobada hace apenas cuatro meses.

Telemadrid tiene un Presupuesto de 74,8 millones de euros para 2021, cantidad que será revisada en 2022 y 2023. Por tanto, el recorte negociado estará en el entorno de los ocho millones. Además, el Ejecutivo se comprometió a no compensar esa rebaja con aportaciones extraordinarias. Y las dos partes pactaron que el acuerdo tenga un reflejo en los Presupuestos autonómicos, ligando dos negociaciones clave para Díaz Ayuso: Telemadrid y las cuentas públicas.

“La radiotelevisión pública madrileña [es la] más barata de España y también la que cuenta con un número más ajustado de empleados”, especifica el acuerdo, firmado por el consejero de Presidencia, Enrique López, y Monasterio. “Ese camino se va a reforzar en el futuro a través de las decisiones (...) y los acuerdos parlamentarios que sean necesarios”.

Un inquietante mensaje para el futuro de la compañía, ya que Vox persigue su cierre.

El primer paso para intentar andar ese camino fue una reducción dentro de la escasez: Telemadrid ya era la televisión autonómica más barata de España, según los dos partidos. El propio administrador provisional subrayó el viernes, durante una comparecencia en la que se declaró “orgulloso” del ERE de 2013 en el que perdieron su trabajo más de 800 personas, que no era posible disminuir la financiación de la compañía sin cambiar el modelo de negocio.

“Lo importante para ustedes era trincar Telemadrid”, espetó a los partidos de derechas Hugo Martínez Abarca, de Más Madrid. “Es un ejercicio de autoritarismo iliberal, de caciquismo, y de que para ustedes la Comunidad es un chiringuito que les pertenece”, añadió. Y advirtió: “Esto lo vamos a pagar en despidos [de los trabajadores de la compañía]”.

“Un acuerdo muy opaco”

“El resultado es quitarnos la voz”, lamentó Isabel Aymerich, del PSOE. “Es un acuerdo muy opaco”, denunció sobre la falta de detalles del pacto PP-Vox. “Pero el precio va contra los profesionales y el presupuesto de la casa, y contra la calidad informativa de los telediarios, que serán puestos al servicio de la carrera nacional de Díaz Ayuso”.

Ver noticia: https://elpais.com/espana/madrid/2021-09-23/vox-avanza-un-pacto-con-el-pp-para-rebajar-un-10-la-inversion-en-telemadrid-y-ratificar-a-su-administrador.html 

En seis meses al frente del ente público ha renovado la parrilla y el organigrama que dejó Rosa María Mateo. “Si los partidos facilitaran pactos de Estado a largo plazo, la gestión de RTVE sería más sencilla”, afirma

En apenas seis meses al frente de RTVE, José Manuel Pérez Tornero (Almería, 1954) ha abordado una renovación casi plena en la parrilla y el organigrama de la pública tras tres años de polémica interinidad de Rosa María Mateo. Ahora se le plantea la vuelta de espectadores, la modernización del ente o convencer al Congreso de que apoye el mandato marco. Él es el único pacto de Estado amplio entre PP y PSOE en esta legislatura. Y, por ello, se siente legitimado para el futuro.

P. En estos seis meses ha recurrido con frecuencia a la frase «cambio profundo». ¿Qué estaba tan mal en TVE para necesitar ese cambio?

R. La correspondencia entre una televisión que se formó hace muchos años y el cambio de ecosistema comunicacional con la digitalización de la vida y con el Covid, que ha acelerado otros consumos y otros estilos de vida. El medio que no se adapte, pierde ritmo o sintonía.

P. En su última intervención en el Congreso habló de «corregir la deriva» y «mejorar la credibilidad». Eso suena más a una crítica hacia la etapa previa de Rosa María Mateo...

R. Hay un cambio mundial en la transformación del poder político y, al mismo tiempo, hay una efervescencia política de los medios tradicionales que polarizan mucho. La deriva en esos medios globales, no sólo en TVE, hacia la polarización va minando las instituciones, la confianza de la gente, la convivencia y eso había que afrontarlo directamente. Al margen de eso, TVE llevaba en una precariedad de gobierno, pendiente de un concurso, de tres años, que con la pandemia, la falta de consenso y la inestabilidad de la dirección no favorecía.

P. ¿Un Parlamento tan fragmentado dificulta más esa gestión?

R. Respondo al revés, si los grupos políticos facilitaran pactos de Estado a medio y largo plazo, la gestión de RTVE sería más sencilla. Pero me siento muy responsable junto al Consejo de haber dado luz al primer gran consenso institucional en los últimos tiempos, lamento que sea el único, pero es un paso hacia la serenidad del país.

P. ¿Eso ayuda a despolitizar TVE? Su nombramiento es un pacto entre dos partidos dejando a un lado el concurso público.

R. Que se haya alcanzado no sólo el acuerdo de dos partidos sino de dos tercios de los españoles nos da impulso y visibilidad en Europa. La política corre el riesgo de caer en politiquería, en debatir desde el partidismo y el sectarismo. Como televisión de Estado debemos estar con la política noble.

P. ¿No lo estaba TVE? ¿El concurso público podría haber allanado eso?

R. El concurso ha ayudado en la selección y puesto por orden a los profesionales. Yo estoy orgulloso de que en mi equipo esté la mejor evaluada de ese concurso –no está en el consejo pero sí en la gestión–, yo quedé el tercero y miembros del consejo tienen muy buena puntuación.

P. Pero no se siguió el concurso...

R. Ya es un salto importante que el Parlamento haya tenido en cuenta unos profesionales avalados por el concurso público, no se ha anulado ese concurso.

P. ¿Los problemas recientes de audiencia de TVE vienen de la falta de credibilidad en la última etapa?

R. Cuando pasas tres años de inestabilidad y con mucha polémica interna y externa, TVE sufre un daño reputacional. Yo he propuesto a sindicatos y trabajadores un gran pacto para que las discusiones internas no perjudiquen a la reputación externa. Y lo mismo con los grupos políticos, he pedido confianza y paciencia porque tengo la sensación de que no se vigila el entorno audiovisual como se vigila RTVE, hay una focalización que encorseta nuestro trabajo. A partir de ahí, en año y medio o dos años iremos progresando.

P. ¿Debe TVE regirse sólo por las audiencias o debe ponderar otros factores?

R. Las audiencias masivas están trasnochadas, hoy se habla de recepción activa, lo que sucede con los programas cuando llegan al espectador. Focalizamos mucho sobre un concepto de a cuánta gente llegamos porque es lo que interesa a algunos para vender anuncios y llegar a la publicidad, eso no es lo nuestro. (...) No es que me queje de los anunciantes que necesitan esos indicadores para vender, pero nosotros necesitamos servir a la ciudadanía y otros indicadores, éstos nos obligan a una autocensura, deberíamos liberarnos de esta servidumbre.

P. En estos primeros meses ha hecho mucho hincapié en el tema del infoshow. ¿Es injustificable en una cadena pública?

R. Terminología al margen, la ciudadanía espera información periodística de calidad, responsable, bien contrastada, éticamente correcta y con buenos niveles de independencia. Ser responsables es muy importante, tenemos que tener en cuenta, especialmente en el ámbito audiovisual por su impacto emocional, qué generan nuestros actos y nuestras palabras. Los servicios informativos de TVE son muy profesionales, cuando apelo a esa responsabilidad es que los discursos son performativos: cuando insultas, humillas; cuando mientes, manipulas. Si escandalizamos, espectacularizamos y decimos que todo es un desastre, generamos problemas de convivencia.

P. ¿Usted entiende que infoshows como Las cosas claras, que estaban en su parrilla, contribuían a eso?

R. Me vas a permitir que no hable de Las cosas claras más que para una cosa muy concreta: ninguno de los 10 miembros del Consejo propuso nada ni votó a favor de que continuara el programa de Cintora.

P. Alguno en público lo hizo.

R. El día que se vean las actas se resolverá, el Consejo alargó el programa unos días, ningún miembro presentó una moción para mantenerlo.

Entrevista en El Mundo: https://www.pressreader.com/mexico/el-mundo-ec25/20210915/281505049347813

El PP ha aprovechado el verano para tomar las riendas de Telemadrid y controlar todos sus resortes. El mes y medio que ha transcurrido desde que Isabel Díaz Ayuso nombró al polémico José Antonio Sánchez como administrador provisional del ente ha servido para eliminar cualquier vestigio de la dirección anterior, que recuperó la audiencia y el prestigio de la cadena tras ser elegida por la asamblea. El cambio es drástico. Un viaje al pasado. Fruto del entendimiento del PP con Vox, en la Telemadrid de Díaz Ayuso vuelven a mandar quienes construyeron la TVE de Mariano Rajoy entre denuncias de manipulación, y los cargos de responsabilidad periodística están siendo ocupados por profesionales de perfil conservador.

“Lo que está ocurriendo es muy fuerte, porque es una vuelta a un pasado que ya sabemos lo que supuso en términos de audiencia y crédito”, opina una fuente de la compañía, que recuerda que Sánchez está haciendo nombramientos cuando aún no ha sido ratificado por la asamblea, para lo que el PP necesita el apoyo de Vox. “Y va y cambia a todo el staff directivo, empezando por la dirección de informativos”, lamenta sobre el administrador provisional, un cargo de nueva creación que el directivo ha ocupado tras declararse votante del PP y reconocer que aparece en los papeles de Bárcenas. “Son personas de la etapa de Aguirre e Ignacio González, más de lo mismo. Los designados son de la escuela de Sánchez”.

¿Y cuál es esa escuela que llega a Telemadrid tras una modificación legal aprobada en la asamblea que ha permitido al PP y a Vox controlar la compañía?

La misma que provocó en TVE la etapa de los viernes negros, cuando la plantilla se vestía de luto para protestar contra el bloqueo en la renovación de la dirección del ente; o la campaña Así se manipula, en la que se relataban malas prácticas y presiones para dirigir las informaciones. La que llevó al Consejo de Informativos de TVE a trasladar un catálogo de “manipulaciones” a la Comisión de Peticiones del Parlamento Europeo. Una forma de hacer marcada por la polémica.

En la nueva Telemadrid de Díaz Ayuso se han reencontrado piezas clave de aquella vieja TVE de Mariano Rajoy. Entonces, como ahora, Sánchez designó como responsables de los informativos a José Antonio Álvarez Gundín (exsubdirector de opinión de La Razón) y a José Gilgado. Entonces, como ahora, contó con Ramón Camblor, que será el nuevo director de contenidos en la autonómica. Y entonces, como ahora, hubo nombramientos en la Redacción que fue difícil separar de las afinidades políticas.

“Hay una purga en la Redacción con los periodistas que han tenido puestos de responsabilidad con la anterior dirección”, cuenta una segunda fuente de Telemadrid sobre la reorganización iniciada tras la destitución del anterior director general, José Pablo López, enfrentado al equipo de Díaz Ayuso, y que perdió su puesto tras un cambio legal aprobado por PP y Vox que recortó en dos años su mandato.

Artículo completo: https://elpais.com/espana/madrid/2021-09-01/de-tele-espe-a-tele-ayuso.html

¿Cómo ha encontrado RTVE tras esta larga interinidad? Con muchísimas expectativas y con una esperanza contenida. Mi función es abrir paso a la esperanza y acabar con la interinidad y la zozobra. ¿Cuál fue su primera decisión?

Vine al despacho e hice una comunicación a los trabajadores. Vi la bandera de España y decidí añadir la europea. Es un símbolo de que somos europeos, internacionales; de que los problemas que nos abruman, y en RTVE es importante decirlo, no son únicos.

¿Y además de símbolos? Lo segundo, más estructural, fue objetivar y justificar todas las decisiones. Había que poner orden y ritmo. Romper la rutina y la inercia, que todas las decisiones fueran por escrito y colegiadas. A RTVE se le miran mucho las cuentas. ¿Cuáles son, cuáles serán las vías de financiación?

Es una decisión parlamentaria. Me gustaría que fuera estable y no publicitaria porque estaríamos sometidos a vaivenes de mercado, nos restaría independencia. Si somos medios públicos, el Estado debe garantizar que planifiquemos con estabilidad financiera y suficiente.

¿Está bien dotada respecto a otras televisiones? La comparación no es fácil. La BBC incluye radio y televisión; France Televisión, no; en Italia hay terceros canales… Nuestra democracia tiene pendiente, más en tiempo de desinformación, asegurar la estabilidad para mantener la independencia. Pero dan la impresión de una estructura mastodóntica. No quiero ser soberbio, pero los ingresos de las privadas no están muy lejos de los nuestros. Nadie tiene una orquesta y coros. Ni un servicio de respuesta a la audiencia con 1.500 preguntas en un mes, ni la obligación de alianzas con instituciones sociales, ni la distribución en centros territoriales... Sacamos mucho rendimiento a cada euro. Somos soporte del patrimonio audiovisual del país, y ¿cuántos canales hay dedicados a la educación y la cultura, a la producción infantil, a la gente joven, a la creatividad…?

¿Cuánto dinero le falta a TVE?

La expectativa con la ley de financiación era de 1.300 millones de euros. No estamos cerca. Deberían ser unos 1.400-1.500 millones estables, incluyendo nuevas obligaciones con la producción de cine. Y fondos que permitan, y que ojalá vengan de Europa, la transformación digital, también al servicio de la España vaciada.

Están volcados con el visionado en diferido, online. ¿Por qué?

Mantener que la gente ve la televisión a la misma hora en el sofá de su casa es condenarse al pasado. Ahora, cualquiera de nosotros ve la tele, oye la radio, consulta interactivos, en cada momento, en cualquier lugar, en la playa, en su casa… Y puedes recuperar los titulares del telediario aunque llegues tarde, en cualquier sitio y dispositivo. Es un reto que estamos ya afrontando.

Ha dicho que la audiencia, que está en el punto de mira por sus mínimos, le ocupa, pero no le preocupa.

Sí, primero y fundamental: todas las encuestas tienen un margen de error, que sube en algunos casos y baja en otros, lo que significa que en realidad podemos estar empatados con los competidores.

Los audímetros son un método antiguo de medir. Por tanto, llegar a la audiencia me ocupa, nos ocupa a todos, pero es que llegamos. Cerca de cinco millones de personas se han suscrito a PlayTV y no hemos hecho una campaña con las Olimpiadas. El dato de junio de televisión en diferido ha sido buenísimo, un 14,7%.

Nadie votó contra su nombramiento en el Congreso.

Yo me fijo más en que votaron a favor, pero el mérito no es mío. Creo que hay en el país una necesidad de conciliar, de sosegarnos, de defender las políticas de Estado y los medios públicos. Voy a defender mantener la independencia de televisión al mismo tiempo que el soporte de la mayoría parlamentaria, que en una democracia representativa es el apoyo de la población.

¿Qué políticos del Congreso tienen su móvil? No lo puedo saber, porque cuando se lo das a uno, lo puede pasar a todos, ¿no? Me llaman muy pocos políticos, y se lo he dado con mucho gusto a miembros de la comisión mixta de control Congreso-Senado. Siempre digo que bienvenidas las sugerencias, pero que las injerencias están prohibidas por ley.

Usted creó La aventura del saber. ¿La cultura está reñida con la televisión?

El título lo dice, saber es una aventura. Hay dos clases de personas, los que no que quieren aprender nunca, y quienes siguen el eslogan de la Ilustración, la apuesta por salir de la superstición: ‘Atrévete a saber’. Esas ganan el futuro. Ahora quiero que nos atrevamos a aprender y a saber juntos.

Entrevista: https://www.20minutos.es/noticia/4806475/0/jose-manuel-perez-tornero-rtve-gente-ve-tele-sofa-pasado/