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Jueves, 10 Abril 2014 00:00

La “viabilidad” de Telemadrid. Despilfarro de un modelo aberrante de “servicio público”

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La frase maldita de la pasada semana – “garantía de viabilidad” - la pronunció el portavoz de la Comunidad de Madrid al celebrar la sentencia del Tribunal Supremo declarando el ERE, que despide al 74 % de la plantilla de Telemadrid (861 trabajadores), como improcedente. El victorioso portavoz se refería al “éxito” del Gobierno del PP de haber conseguido que no fuera declarado nulo, en cuyo caso el Presidente Ignacio González ya había advertido que cerraría el canal, emulando la siniestra gesta del Canal Nou valenciano del pasado 29 de Noviembre.

La “viabilidad” oficial del gobierno madrileño se refería a mantener un canal que en 2013, año del ERE, había caído en audiencias un 28,7 %, (del 5,3 al 3,8 % del share, frente al 8,7 % de media de share de las cadenas autonómicas de la FORTA); A una radiotelevisión que tras  veinticinco años de vida y diez de despilfarro notorio y mala gestión intensa (desde los mandatos de Esperanza Aguirre especialmente) había conseguido no sólo desplomar sus audiencias sino también acumular una deuda de 280 millones de euros, a pesar de recurrir cada año a subvenciones extraordinarias.

Silencios cómplices:

En esta ocasión, y ante la jibarización y posible cierre de Telemadrid, raros han sido los medios de comunicación que han criticado la situación y los planes del Gobierno pepero, y abundantes los privados que se han regocijado sin disimulos. Pero al menos no se han atrevido a alegar, como hicieron muchos sorprendentemente con Canal Nou, que la culpa básica era de los trabajadores por no haber denunciado la manipulación; Quizás porque constan decenas de informes de sindicatos y periodistas en este sentido desde hace años, pero también porque la cercanía pondría más relieve que nunca el silencio cuando no la colaboración cómplice de muchos medios y periodistas externos con esa situación crónica.

También se calla que, en su paralelismo gemelo con Canal Nou, Telemadrid se había convertido en un ejemplo señero de la gestión por el Partido Popular del servicio público radiotelevisivo: directivas partidistas sin capacidad alguna de gestión pero fieles al dedo que les había designado, fichaje continuo de familiares, tertulianos y militantes del PP, con notables estipendios; contenidos sectarios e informativos manipulados hasta la nausea; contratos opacos con productoras girasol de amigos empresariales…El ruinoso contrato suscrito a través de la sociedad Madrid Deporte Audiovisual, en asociación con Caja Madrid, para subvencionar (306 millones de euros previstos entre 2009 y 2013)  al Atlético de Madrid de Enrique Cerezo y al Getafe, es todo un canto a la alegre especulación de amiguetes de la época Aguirre-González, como las relaciones de TVV con la trama Gurtel, especialmente con ocasión de la visita del Papa, simbolizaron la corte de los milagros de Zaplana y Camps.

Tras las trazas del plan de la consultora Deloitte (habitual auditora de la UTECA a quien felicita en cada cumpleaños), la “viabilidad” consiste ahora en pasar de los 200,6 millones de euros del Presupuesto de 2013 a los 80,3 previstos para 2014 (sin contar los más de 80 que costará el ERE). Un “ahorro” notable que ya se está visionando en sus pantallas, con nula producción propia y multitud de programas enlatados, mientras se mantienen unos telediarios misérrimos pero de esplendoroso sectarismo político.

Avance del “modelo Murcia”:

A partir de ahora está previsto ahondar en esta senda hacia la externalización de prácticamente todas las funciones de la presunta radiotelevisión pública, mediante contratos diversos con empresas productoras y de servicios, cuyas directivas se nutren cada vez más de exdirigentes políticos del PP, como aval de su capacidad y calidad comunicativas futuras. Los propios servicios informativos serán probablemente externalizados a corto plazo, ante la incapacidad de la plantilla actual de hacerse cargo de ellos.

Telemadrid viene a unirse así al nuevo “modelo” de servicio público acuñado por la región de Murcia hace varios años, pese a que este canal está ya rozando el cierre. Un modelo insólito en la historia europea, al que ya se han asimilado en los últimos tiempos los terceros canales de Baleares, de Canarias, Castilla la Mancha y, en parte, Aragón, y que consiste en externalizar por concursos opacos todas las funciones comunicativas y comerciales a empresas privadas ajenas al audiovisual (de la construcción en Murcia) o al menos externas a la región, a cambio de jugosas cantidades de dinero público por largos plazos, que exceden incluso en muchos casos a los mandatos gubernamentales; la externalización de la información, corazón tradicional del servicio público, es la última meta de ese proceso siempre que los “editores” internos a las televisiones autonómicas aseguren y gradúen la censura y la manipulación, que quedan amparadas así por la parlamentariamente incontrolable iniciativa privada.

Más allá de la lamentable lectura realizada por el Tribunal Supremo, el drama de Telemadrid no consiste básicamente en un ERE masivo que deja en la calle a casi 900 trabajadores, resignados como estamos a estos crímenes habituales de la crisis. Sino en el robo de un auténtico servicio público. Y en que los madrileños tengamos que ver – y pagar- cómo se cauciona y permite la mayor aberración del servicio público y el mayor despilfarro de la historia de este medio: una radiotelevisión desprovista de cualquier legitimidad, de toda misión pública, de todo servicio a los ciudadanos, y dirigida por los mismos políticos y directivos que la llevaron a su quiebra financiera y de credibilidad.

Enrique Bustamante

Catedrático de Comunicación Audiovisual en la Universidad Complutense de Madrid, desde Mayo de 1992.

Nombrado “investigador distinguido” por el Consejo de Gobierno de la Universidad de Málaga durante el curso 2017-2018 y 2018-2019, en comisión de servicios autorizada por la Universidad Complutense. Coordinador encargado por las Universidades de Málaga, Sevilla y Granada del Proyecto de Instituto Andaluz de Investigación en Comunicación y Cultura (INACOM).

-Licenciado en Periodismo y Sociología, Doctor en Sociología (Universidad Complutense de Madrid)

-Profesor universitario desde 1980 y Catedrático de Comunicación Audiovisual y Publicidad en la Universidad Complutense de Madrid desde 1992.

- Vicepresidente de AE-IC (Asociación de Investigadores en Comunicación de España. (2008-2016). Presidente electo en el Congreso Madrid, 16 (Julio, 2016- Julio 2020).

-Vicepresidente de CONFIBERCOM (Confederación de Asociaciones Iberoamericanas de Investigación en Comunicación) (2016-)

Entre sus méritos figuran:

-Seis sexenios reconocidos de investigación

-Creador y coordinador del Programa de Doctorado sobre Comunicación Audiovisual, Publicidad y RR.PP. (Facultad de CC. Información, UCM), aprobado por la ANECA.  Diciembre de 2013-Diciembre 2017  (Nombramiento rectoral de 15-11-2013).

-Fundador y Director de la revista de investigación en comunicación  "Telos. Cuadernos de Tecnología, Comunicación y Sociedad" (FUNDESCO), desde 1985 a Abril de 1997; Coordinador académico de TELOS en su segunda etapa (2001-Junio de 2017, editada por Fundación Telefónica)

-Miembro y ponente del Consejo para la Reforma de los medios de comunicación de titularidad del Estado, nombrado por el Gobierno español presidido por José Luis Rodríguez Zapatero (Abril de 2004-Marzo de 2005). Condecorado por este motivo con la Gran Cruz de la Orden Civil de Alfonso X el Sabio.

Además ha sido:

-Periodista en activo durante doce años en numerosos medios de comunicación, entre ellos cinco en la emblemática revista de oposición al franquismo “Cuadernos para el Diálogo” (1974-1978); fue asimismo directivo electo a la Asociación de la Prensa de Madrid, la Unión de Periodistas y el Club Internacional de Prensa.

-Titular de la Cátedra Unesco de Comunicación Internacional de las Universidades Stendhal de Grenoble y Lyon II (en 1997-98)

-Secretario General y Vicerrector de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (1993-1997)

-Director del Departamento de Comunicación Audiovisual y Publicidad I de la Universidad Complutense (1989-1993)

 -Presidente de Ibercom, Asociación de Investigadores de Iberoamérica en Comunicación (2003-2007)

PUBLICACIONES:

-Ha publicado, entre otras obras individuales o compartidas, las siguientes:

*"Los amos de la información en España" (Akal.Madrid.1982)

 *"Las industrias culturales en España" ( coeditor, con R. Zallo).(Akal:Madrid.1986);

 *"Fabricar noticias" (coautor , con J. Villafañe y E. Prado)(Mitre.Barcelona.1988);

*” La televisión en España, mañana" (Ed.) (Siglo XXI. Madrid.1988)

 *"Telecomunicaciones y Audiovisual. Encuentros y divergencias"(Ed., 1992) (Versión en francés: Coed., con N. Garhnam y J.M. Salaüm;Téléphone et Télévision. Paris. 1994)

 *Concentració i internationalització dels Mitjans de Comunicació. (1994)

*“Presente y Futuro de la Televisión Digital” (Coord., con J.M. Alvarez;1999)

*“La Televisión Económica” (1999) (Gedisa. Barcelona; reedición actualizada en 2005) (Versión en portugués: Campo das Letras. Oporto. 2004)

*”Comunicación y Cultura en la Era Digital. Industrias, mercados y diversidad en España” (Coord..). Gedisa. Barcelona. 2002. (Reedición actualizada en 2004)

*”Hacia un nuevo sistema mundial de comunicación. Las industrias culturales en la era digital” (Coord..). Gedisa. Barcelona, 2003.

*Radio y Televisión en España. Historia de una asignatura pendiente de la democracia. Gedisa. Barcelona. 2006. (edición italiana en  RAI. Roma. 2 volúmenes. 2008).

*La Cooperación Cultura-Comunicación en Iberoamérica (Ed.). (AECID. Madrid. 2008)

*Las Industrias Creativas (Coord.). Gedisa. Barcelona. 2011.

*ICE, 2011: Informe sobre la Cultura española y su proyección global (Coord.). Edit. Marcial Pons/ Fundación Alternativas. Madrid, 2011.

*Historia de la Radio y la Televisión en España. Gedisa. Barcelona. 2013.

*La cultura en tiempos de crisis. Fundación Alternativas. 2014.

*ICE, 2014 (Coordinador): Informe sobre la Cultura española: la salida digital (Coord. con Fernando Rueda). Edit. Marcial Pons/ Fundación Alternativas. Madrid, 2014.

-ICE: 2016 (Coordinador): Informe sobre la Cultura Española. Motor del cambio (Coord.). Fundación Alternativas. Libros la Catarata. Madrid.

-ICE, 2017 (Coordinador): Informe sobre la Cultura Española. Igualdad y Diversidad (Coord.). LUA Ediciones/ Fundación Alternativas. Madrid. 2017.

-ICE, 2018  (Coordinador): Informe sobre el Estado de la Cultura Española, 2018. El espacio cultural iberoamericano. Fundación Alternativas. 2018.Madrid

Miembro del Consejo de Redacción o Editorial, entre otras,  de las siguientes revistas de investigación:

*Reseaux (Paris-Londres); *Media Culture & Society (Londres); *Comunicaçao & Politica" (Rio de Janeiro); ZER (U. País Vasco); EPTIC  (Univ. de Sergipe. BrasilL www.eptic.he.com.br); Studies in Communication Sciences (Univ. Lugano. Suiza: www.scoms.ch, Dia-logos (Lima. FELAFACS:www.felafacs.org, www.dialogosfelafacs.net), Pensar la Publicidad (Univ.Salamanca), Obercom (Lisboa), Commons.Revista de Comunicación y ciudadanía digital (Universidad de Cádiz: http://reuredc.uca.es), Cuadernos.Info (Universidad de Comunicaciones. Universidad Católica de Chile (www. Cuadernos.info/ ISSN 0719-367X), Chasqui (Ciespal: www:revistachasqui.org).OBS (OBERCOM.PT) : http://obs.obercom.pt/index.php/obs

ADComunica (Universidad Jaume I): http://www.adcomunicarevista.com/ojs/index.php/adcomunica/about/editorialTeam

es.wikipedia.org/wiki/Enrique_Bustamante_Ram%C3%ADrez

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