“Tanto en la tele como en la radio están cayendo programas desde primera hora de la mañana”, informa un representante del Comité Intercentros de la Compañía de Radio Televisión de Galicia (CRTVG). La primera jornada de huelga del plan de protestas aprobado en febrero por la plantilla de los medios autonómicos hizo este lunes que se esfumasen de las programaciones de TVG, G2 y Radio Galega espacios como A Revista, ZigZag o Diario Cultural, y hasta los deportes (Ao Contrataque) y el tiempo en el caso de la radio. Los agujeros negros —porque el negro es el color de las protestas en la compañía de logotipo azul— de la parrilla televisiva fueron tapados sobre la marcha con reposiciones de otros programas fuera de su horario habitual. Mientras que los grandes silencios radiofónicos (dentro de programas que sí salieron adelante) se llenaron como se pudo con material ya emitido: como un largo podcast sobre la realeza española y griega, otro sobre el síndrome de Estocolmo o un sempiterno espacio enlatado de canciones para la nostalgia que acostumbra cubrir huecos en vacaciones. Faltaron varios de los presentadores, reporteros y locutores más conocidos para el público, y entre espacios habituales y comodines de relleno se intercalaron avisos: “La programación habitual está siendo afectada por una convocatoria de huelga”.

“Estamos muy satisfechos con la participación”, celebra Raquel Lema, portavoz del comité. El pasado 22 de febrero, las asambleas de personal del medio público gallego aprobaron secundar una huelga por “el tiempo necesario” para “recuperar derechos y libertades”. Al día siguiente, a través de una nota, el comité anunciaba que el primer paro de 24 horas sería el 6 de marzo. Además, el comunicado avanzaba una “intensificación de las movilizaciones” que ya tienen lugar desde hace años, y que estas acciones serían “contundentes” y “sostenidas” en el tiempo “hasta conseguir acuerdos que reviertan un clima laboral irrespirable e insoportable”. La última manifestación multitudinaria de trabajadores de la CRTVG recorrió las calles de Santiago de Compostela el pasado 6 de noviembre, y dentro de la sede principal de la compañía se suceden desde hace años los “venres negros”, las concentraciones de protesta de los viernes convocadas por la plataforma Defende a Galega, que ya suman 250. Todo esto, según describe el comité, tiene como objetivo “reclamar el cese de los abusos y restablecer un clima laboral respetuoso con los derechos” de la plantilla.

Noticia en El País

RTVE Instituto (RTVEin) renueva su identidad visual corporativa (nombre, imagen y logo) tras un cambio de personalidad con el que el centro formativo de la Corporación ha pasado de ser una sede física con cursos presenciales a una plataforma híbrida, con formación presencial y online especializada en el sector audiovisual.
Con este salto, RTVE Instituto se mantiene como referente de formación audiovisual presencial en nuestro país, siendo uno de sus puntos fuertes sus instalaciones, medios tecnológicos y prácticas audiovisuales, y se actualiza al mundo digital para adaptarse a las nuevas necesidades formativas, descentralizando su oferta de cursos y másteres y formando a nuevos perfiles digitales, muy demandados en todos los sectores de la industria.
Para afrontar el actual contexto global, la nueva formación de RTVE Instituto mejorará la empleabilidad en el sector y cimentará el futuro de las empresas con el objetivo de convertir al país en un polo de atracción de talento en el ámbito audiovisual, todo ello teniendo como garantía su experiencia académica y profesional. La preproducción y postproducción de contenidos (iluminación, sonido, color, etc.), la implementación de Realidad Virtual (RV), Realidad Aumentada (AR) o Mixta (MR) y la integración de la Inteligencia Artificial (AI) son algunas de las nuevas materias que se ofrecerán muy pronto.

Más de 50 años formando a profesionales

RTVE Instituto surgió de la necesidad de formar, tanto al personal técnico, como de producción y realización, en unas tecnologías que eran totalmente desconocidas en los primeros años de la televisión en España. En sus inicios, la propia plantilla de RTVE era al tiempo profesorado y alumnado y compartía con sus colegas las experiencias cotidianas.
Esta iniciativa pronto dio pie a formalizar y recoger todo este conocimiento en unos pequeños cursos que comenzaron a impartirse en 1964. Así nació el Servicio de Formación de RTVE, que arrancó con cursos abreviados de realización, conferencias sobre técnicas de guion y gestión administrativa, así como seminarios sobre materias relacionadas con la televisión.
En 1967 se crea la Escuela Oficial de Radio y Televisión y se inaugura el edificio donde se instala definitivamente el 12 de noviembre de ese mismo año, aunque los primeros alumnos llegaron en marzo de 1968. El decreto fundacional señala que tiene la misión de impartir las enseñanzas necesarias para la capacitación profesional, así como impulsar el progreso técnico, artístico, cultural y educativo de la radiodifusión y televisión.

RTVE ha presentado el conjunto de programas divulgativos de Generación D, una iniciativa impulsada por el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital Los contenidos anunciados hoy por RTVE se engloban dentro de Generación D, un ambicioso programa de concienciación lanzado por la SEDIA mediante el Plan Nacional de Competencias Digitales, que tiene como objetivo aunar fuerzas para formar a la ciudadanía española en los nuevos retos del mundo digital. También se enmarcan en el Año Europeo de las Competencias Digitales, asignado al 2023 por la Comisión Europea. Este compromiso común se materializó el pasado diciembre con el Pacto por la Generación D, una iniciativa encabezada por el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, y cuyo objetivo es crear un ecosistema que involucre a la sociedad española en el proceso de transformación digital que está experimentando el país. De momento, se han adherido más de un centenar de administraciones públicas, fundaciones, miembros del Tercer Sector, agentes sociales, medios de comunicación y empresas.

Más información:  https://www.rtve.es/generacion-d/

La presidenta interina de RTVE y de su Consejo de Administración, Elena Sánchez Caballero, ha explicado este jueves que la Corporación “no deja de avanzar” con la convocatoria de oposiciones y ya están publicadas las bases específicas y abierto el plazo de inscripción de 25 ocupaciones tipo, el 73% del total de la convocatoria. “Está previsto cada semana sacar nuevas ocupaciones y finalizar el 100% esta fase en las próximas semanas”, ha detallado. En su comparecencia de febrero ante la comisión de control parlamentario de RTVE, Sánchez Caballero ha explicado que la prudencia en la toma de decisiones mientras dure la interinidad del cargo, “no significa no actuar” y lleva cada mes lleva ante el Consejo de administración una extensa lista de proyectos que, hasta ahora, han sido aprobados. Nueva temporada Sobre la marcha de la nueva temporada televisiva, ha señalado que “los resultados demuestran que vamos por el camino adecuado y que trabajamos en la línea correcta” y ha destacado que “somos el único de los tres grandes grupos de comunicación con un balance positivo en lo que llevamos de temporada”. Entre los “grandes aciertos”, ha destacado ‘La promesa’, ‘El cazador’ y ‘El Comodín de La 1’. De ‘La Promesa’, ha destacado sus excelentes resultados en la sobremesa. “Con su 9,3% de media, está a un paso de empatar con A3. Además, empuja a la franja de tarde que sube 2,2 puntos. La apuesta por los concursos como El Cazador y El comodín han sido un éxito”, ha señalado. También ha destacado que en lo que llevamos de temporada, el grupo RTVE mejora 9 décimas con un 15,3%, mejor dato que en las dos temporadas anteriores. “La 1 es el motor de esa mejoría. En lo que va de año es la cadena generalista que más crece en todas sus franjas en los días laborables”, ha detallado. En cuanto a la mañana, todos los magacines de lunes a viernes, mejoran sus datos: ‘La Hora de la 1’ en un 1.6%, y ‘Hablando Claro’ en un 1%. Además, la nueva apuesta ‘Ahora o Nunca’ incrementa casi un 6 % la audiencia en esa franja. El prime time, supera la media de la cadena y se coloca en el 10,5%, nueve décimas más que la temporada anterior. Destacan los buenos datos logrados con dos grandes eventos: Benidorm Fest y los Goya. La presidenta también se ha referido en la comparecencia al último panel de hogares de la CNMC de noviembre, que asegura que más de un tercio de los ciudadanos siguen los espacios informativos de la televisión pública en La 1, en La 2 y en el Canal 24 horas. En concreto, el 37% dijo que era espectador habitual de estos espacios, 2 puntos más que en el mismo trimestre del año anterior. Ha recordado que los Telediarios están en segunda posición de audiencias y el año pasado su share subió al 11,3%. En el estudio de Valor e Impacto del Servicio Público que hizo RTVE, la actividad informativa aparece como el elemento que más contribuye a la valoración individual de los ciudadanos. Además, 6 de cada 10 espectadores considera que, si no existiera RTVE, habría una pérdida de diversidad y calidad de la información. Todos los informativos son líderes en volumen de espectadores durante todos los meses de la temporada. En La 1, sus programas informativos atraen mensualmente esta temporada al 65.4% de la población. Son casi 30 millones de espectadores que consumen algún programa informativo de esta cadena. “El objetivo y el reto sigue siendo llegar a más espectadores”, ha señalado. Plan Estratégico de Cine Elena Sánchez Caballero ha destacado además el reciente lanzamiento de Play Somos Cine, un canal en streaming dedicado al cine español. Su objetivo es poner a disposición del usuario de una forma agrupada y coherente su amplio catálogo de cine español actual de 300 títulos, así como tener el primer canal en streaming propio de la plataforma. Ha anunciado asimismo que, en próximas fechas, se van a incorporar nuevos canales de este tipo dedicados a las series históricas, a los contenidos originales juveniles de Playz y a las grandes marcas audiovisuales de RTVE. Todo este esfuerzo se enmarca dentro del Plan estratégico de cine, “que busca adaptarse a los cambios de consumo televisivos y dar una mayor visibilidad a la producción cinematográfica española mediante la difusión permanente de películas”, ha concluido.

El próximo lunes 17 de julio de 2023, a las 19:30 horas, tendrá lugar en el Centro Internacional de Prensa de Galicia (Santiago de Compostela) un acto titulado 'La defensa de los medios públicos'. Un derecho ciudadano', que contará con la participación de dos de los fundadores de Teledetodos, Pedro Soler Rojas y Paco Audije.

La plataforma Radio3 Extra estrena este nuevo proyecto pionero en Europa “¿Sabías que la batería de Funky drummer de James Brown es uno de los fragmentos más sampleados de la historia? ¿Que el sonido empleado en el comienzo de Happy de Pharrell Williams es una herencia de Ain’t that a groove de James Brown?”. Son las preguntas que lanza en su primer capítulo Hiperia, el nuevo presentador creado con inteligencia artificial (IA) que ayer debutó en la plataforma Radio3 Extra de RTVE. Pero no se trata solo de un presentador creado por IA, sino que “es todo el contenido audiovisual del formato el que está creado íntegramente con IA, desde el guion a la imagen y el sonido”, detalla Tomás Fernando Flores, director de Radio3 Extra, la plataforma de contenidos audiovisuales culturales de Radio 3 dirigidos a un público joven y que cada semana estrenará un nuevo capítulo de este espacio en la web de Radio3 Extra, en la app de Radio 3 y en RTVE Play. Hiperia es un proyecto pionero en España y en Europa, apunta este reconocido periodista cultural que en el 2018 recibió un premio Ondas por su trayectoria y en especial por el impulso dado a Radio 3 Extra. “No se ha hecho nunca un contenido al cien por cien con IA”, asegura Flores, quien también quiere destacar, no obstante, “que aunque se trata de un formato innovador, lo realmente relevante es el contenido que va a recibir el oyente o el espectador de Radio3 Extra con indiferencia que haya sido creado con una herramienta u otra”. Hiperia es fruto, señala el director de la plataforma, “del trabajo conjunto tanto de Radio 3 como del departamento de Estrategia Tecnológica, Innovación y Digital y Grafismo de RTVE con la voluntad de explorar nuevas experiencias y narrativas, y de buscar los límites o posibilidades de la IA”. En esa línea, Flores recuerda que desde la plataforma ya han sido pioneros “en el uso de tecnologías 5G, el uso de herramientas de realización en la nube, emisión en directo multiformato para los nuevos modos de distribución digital o de la emisión en Dolby Atmos”. “En los últimos meses, la inteligencia artificial ha dado un salto que nos ha dejado a todos un poco sorprendidos”, revela Flores, quien también especifica que estos nuevos modelos de producción de contenidos audiovisuales se llevan a cabo “siempre desde la perspectiva de que pensamos que no debe sustituir al talento humano, sino que es una herramienta más para investigar nuevas narrativas y formatos, porque a fin de cuentas detrás de la IA está siempre un periodista, un guionista, un grafista o un realizador que es quien da las instrucciones”. Aunque Hiperia pueda recordar a la niña virtual del concurso de La 1 Mapi que realizaba preguntas a los invitados, no tiene nada que ver. En Mapi, la tecnología recreaba ese personaje a partir de los movimientos de un ser humano real, pero en Hiperia no hay el trabajo previo de ningún actor. “Aquí hay unas instrucciones que se le dan a un software para que construya primero un guion, que es un contenido dirigido al público joven de Radio3; después un presentador, con unas determinadas claves estéticas; y después se le pone también una voz de acuerdo al criterio que los redactores que trabajan en este proyecto han diseñado para convertirlo en una realidad que empatice, o esa es nuestra intención, con el receptor de este contenido”, concluye Flores.

Ramón Zallo Elgezabal (Gernika 1948). Profesor Emérito UPV-EHU. Junto a varios libros sobre política y cultura vasca, como investigador se especializó en materias de economía y políticas audiovisuales, culturales y comunicativas: «Economía de la comunicación y la cultura» (1987); “Estructuras de la comunicación y la cultura. Políticas para la era digital” (2011); “Tendencias en comunicación. Cultura digital y poder” (2016); (con Txema García) “Mirades sobre el Procés. Del tauler catalá a la cruïlla basca”; “El declive económico de Urdaibai- Busturialdea: dilemas y propuestas” (2020). 

Resumen: Tras un debate parlamentario intenso se aprobó (2022) la Ley General de la Comunicación Audiovisual que traspone y concreta la Directiva Europea de Servicios de la Comunicación Audiovisual (2018) y tiene como novedades temáticas, la regulación de las plataformas de intercambio de videos y un tratamiento de los servicios audiovisuales a petición, más preciso que el que se reguló en la ley General de la Comunicación Audiovisual de 2010. Se presenta aquí un análisis del texto finalmente aprobado y un diagnóstico muy crítico sobre el resultado desde los parámetros de la producción independiente, de servicio público, de los derechos ciudadanos, de la diversidad cultural y lingüística, del pluralismo de actores, de la igualdad de género, de la publicidad asumible, de la regulación garantista de los nuevos servicios, de la gobernanza democrática, de la competencia real entre agentes y operadores y del impulso del audiovisual.

 

Análisis de la Ley de Comunicación Audiovisual

El canal de Youtube de RTVE Noticias cierra el año 2022 con casi millón y medio de suscriptores totales y ha aumentado su audiencia un 141% respecto al 2021 en un año de récord.
Apenas dos años y medio después de su creación en marzo de 2020, los videos del canal ya rozan las 1.000 millones de visualizaciones y concluye este 2022 con 961 millones de visualizaciones totales.
Con una audiencia repartida principalmente entre España (25,2%), Estados Unidos (14,6%) y México (13,5%), el canal de RTVE Noticias se ha convertido en un referente de la información en la plataforma audiovisual.
Además, el tiempo de las visualizaciones medias ha aumentado un 142% en comparación con 2021, y el número total de personas que están suscritas al canal está cerca de alcanzar ya el millón y medio (1,46 millones de usuarios).
En un año de grandes coberturas informativas como la guerra de Ucrania, la muerte de Isabel II, elecciones y muy activo a nivel político, Video Digital ha apostado por directos en Youtube y formatos propios como pueden ser '#LoDeHoy', 'Las Claves', '¿Quién es?', o el resumen del día con 'Las Noticias en 10 minutos'.

La presidenta interina del Consejo de Administración de RTVE, Elena Sánchez Caballero, ha instado al Congreso de los Diputados a que, “a la mayor brevedad posible, elijan a la persona que ocupe las vacantes dejadas por la renuncia del señor Pérez Tornero”. “Yo estaré encantada de dar el relevo a la persona elegida por ustedes en el mismo instante que se produzca”, ha destacado este jueves en la comisión mixta de control parlamentario de RTVE.

La responsable de la Corporación ha subrayado que la solución a la crisis institucional que vive RTVE “no se encuentra en el Consejo de Administración de la empresa. La llave está en el Congreso de los Diputados, en su Comisión de nombramientos y en el Pleno”. Ha remarcado que hasta que no se alcance ese acuerdo, RTVE debe seguir prestando los servicios públicos encomendados. “RTVE no se puede ir a negro, como decimos en nuestro argot, porque la dimisión del anterior presidente haya generado la crisis institucional. RTVE tiene vida más allá de sus presidentes por importantes que estos sean”, ha insistido.

Sánchez Caballero ha expuesto sus credenciales para ocupar interinamente la vacante en la presidencia del consejo de Administración y de la Corporación y ha asegurado que “no aceptaría nunca un cargo que no fuera legal o legítimo”. “Así lo avalan los Servicios Jurídicos de la Casa y la Abogacía del Estado”, ha indicado.

“Tras la reforma de los Estatutos Sociales, cualquier miembro del Consejo que ocupe la Presidencia Interina del Consejo de Administración de la Corporación RTVE, tendrá la legitimidad y la legalidad necesarias para desarrollar las funciones que el artículo 34 de los estatutos sociales le confieran”. Ha explicado que el único objetivo del cambio estatutario es solventar la actual situación de la Corporación de manera temporal con el fin de no bloquear el funcionamiento de la empresa, “a la espera de que las Cortes Generales, ustedes, nombren un nuevo presidente o presidenta de la Corporación”.

Sánchez Caballero ha afirmado tajante que no ha alcanzado “ningún acuerdo con el Gobierno”. “Soy una convencida de que la independencia es la clave de bóveda de un medio de comunicación estatal”, ha señalado y ha insistido en que la Corporación “no admitirá injerencias políticas de ningún tipo”.

Ha manifestado todo su “respeto y comprensión” a las distintas movilizaciones, planteamientos e incluso críticas, “soy consciente de que el avance en derechos sociales en Europa ha estado ligado al nivel de afiliación sindical de las personas trabajadoras”. “Los trabajadores y trabajadoras de la Casa están comprometidos con el diseño de futuro de RTVE y lo están haciendo como siempre, trabajando día a día para sacar adelante este servicio público en el que creen, como yo creo en él”, ha señalado. Sánchez Caballero ha resaltado que es muy consciente de que “lo más importante y valioso que tiene RTVE son sus trabajadoras y trabajadores”. “Mi papel como presidenta interina del Consejo y de la Corporación, y como empleada de esta empresa, es de compromiso absoluto con la plantilla y con los objetivos de servicio público que debemos cumplir”, ha añadido.

Por otro lado, ha destacado que durante toda su trayectoria laboral en RTVE siempre ha “respetado el régimen legal de incompatibilidades que resultaba de aplicación, y que en todo caso venía determinado por la situación laboral o las funciones desarrolladas en cada momento”.

Rearme de la parrilla de La 1
En otro orden de cosas, Elena Sánchez Caballero ha anunciado una programación de la próxima temporada que espera “que guste y que entretenga” y una oferta televisiva, radiofónica y digital “atractiva y de calidad”. “Las direcciones correspondientes están trabajando en un rearme de la parrilla de La 1 que verá la luz en los primeros meses de 2023 de manera progresiva”.

Ha mostrado su alegría y orgullo por los cuatro Premios Ondas cosechados por RTVE, dos de ellos a la labor informativa en Ucrania. “Demuestra la importancia de apostar por información pública potente. Vamos a seguir apostando por este tipo de información y con esta calidad”, ha dicho.

En La 1 se va a asegurar además la continuidad de los formatos de entretenimiento asentados en la parrilla, a la vez que se irán introduciendo otros testados a nivel internacional. “Son indispensables las alianzas con nuestros socios europeos y en ellas vamos a trabajar en varios proyectos de coproducción”, ha dicho. En la apuesta por la cultura y la música se crearán nuevos formatos musicales que se identifiquen con La 1 y que abarquen un público lo más abierto posible. “Dúos increíbles” se enmarca en esa estrategia. En la franja matinal se seguirá apostando por el directo, la información y la actualidad.

En cuanto a La 2, seguirá con una programación cultural y social que busca concienciar sobre cuestiones como la igualdad, la discapacidad o el cuidado del medio ambiente, sin abandonar el Tercer Sector. Ha subrayado además la apuesta por RTVE Play.

Preguntada por los contratos de RTVE con productoras privadas, ha explicado que este año las empresas que han colaborado en producciones con RTVE han sido 75, frente a 66 en 2021, con una inversión un 11% menor. Ha anunciado además que la dirección de Contenidos Generales trabaja en un plan para valorar si con los actuales medios de producción se pueden asumir ciertas producciones que, hasta ahora, se venían realizando en régimen de producción externa o de coproducción.

Organigrama, Mandato Marco y Contrato Programa
Respecto al organigrama, ha señalado que en la Corporación “debe primar el criterio de eficiencia económica” y “probablemente haya que hacer un ajuste en la estructura organizativa”. “La idea es avanzar hacia una estructura directiva eficaz donde la transversalidad sea un referente pero que no impida una correcta cadena de mando en los distintos medios de la Corporación. Trabajaremos, por tanto, en la búsqueda de esa eficiencia”, ha señalado.

Sánchez Caballero también ha trasmitido la trascendencia que tiene a corto plazo, para RTVE que las Cortes Generales definan el Segundo Mandato-marco a la Corporación RTVE. Se ha referido además a la necesidad de iniciar la negociación del Contrato-Programa, dando un tiempo razonable para que la Corporación adecue sus Líneas Estratégicas a 8 años vista. Ha dicho que, en un semestre, como máximo, podríamos estar en condiciones de suscribir, después de los procesos de negociación necesarios y de todos los informes pertinentes, el Primer Contrato Programa de la Corporación RTVE.

También ha destacado la necesidad de aprovechar el actual Debate Presupuestario para dos cuestiones relevantes que afectan a RTVE, establecer un porcentaje del 100% del rendimiento de la tasa sobre reserva de dominio público radioeléctrico como ingreso para la Corporación RTVE en 2023, y afrontar la cuestión del IVA para las radiotelevisiones públicas.

La presidenta interina del Consejo de Administración de RTVE, Elena Sánchez Caballero, ha presentado este miércoles en el Congreso de los Diputados el presupuesto de la Corporación para 2023, “un presupuesto equilibrado que permite continuar con la recuperación de la financiación de la Corporación, asumir los aumentos de costes que prevemos para el año que viene y avanzar en la transformación y modernización del servicio público que prestamos a los ciudadanos, siendo este un proceso que ha de intensificarse a lo largo de los próximos años”
Elena Sánchez Caballero ha destacado que el presupuesto se ha visto incrementado, “lo que permitirá disponer de mayor capacidad para potenciar las actividades encomendadas del servicio público de radiodifusión estatal, asumiendo los aumentos de costes sobrevenidos, y además, desarrollar proyectos del Plan de Recuperación Transformación y Resiliencia”.

El presupuesto permitirá, asimismo, cierta mejora en los contenidos y en los servicios. No obstante, ha dicho que “aún existen necesidades de programación no cubiertas para ofrecer un servicio público acorde a las necesidades y expectativas de los ciudadanos en el entorno audiovisual actual”. El “estancamiento” durante más de una década del gasto dedicado a la producción de contenidos “no ha sido compensado suficientemente con la mejora de los ejercicios más recientes, de forma que aun con las cifras incorporadas en este presupuesto para 2023 no alcanzaremos los niveles de gasto en programación de 2009, cuando se aprobó el modelo de financiación actual”, ha recordado.

Para el próximo año el total de ingresos de explotación ascienden a 1.194,9 millones de euros. Descontando el efecto de los fondos Next Generation, las subvenciones en su conjunto aumentan en 21,2 millones de euros, un 2% de mejora del presupuesto. Este aumento se hace posible por el aumento de las subvenciones del Estado que compensan la reducción de las aportaciones de los operadores de telecomunicaciones.
En relación a las aportaciones de los nuevos sujetos obligados, que suponen en torno al 23% del total de las mismas, ha destacado que existe una elevada incertidumbre sobre los ingresos que efectivamente podrá recaudar la Agencia Tributaria, responsable de esta recaudación con la nueva Ley General audiovisual.
En cuanto a los ingresos comerciales, ha indicado que las modificaciones introducidas por la Ley habilitan nuevas posibilidades para desarrollar actividades comerciales y ofrecen una mayor seguridad jurídica en su aplicación.

El presupuesto de gastos de explotación para 2023 asciende a 1.193,9 millones de euros, un 8,4% superior al de 2022, aunque parte de ese incremento es consecuencia de la ejecución de proyectos financiados con fondos Next Generation. Descontando su efecto, el aumento del presupuesto de gasto es de un 3,5%.
Respecto a los gastos de personal, ha recordado que se ha considerado un escenario en el que se prevé la desvinculación de un 70% de los empleados que alcancen los 63 años cubriéndose las necesidades de personal en ámbitos prioritarios con una tasa de reposición del 100%. De cara a 2023, se prevé una plantilla media de 6.550 personas, cifrasimilar a la del año anterior. Este presupuesto prevé que en 2023 se cubrirán 1.082 plazas de estabilización de empleo temporal y de nuevo ingreso, a través de distintos procesos de convocatorias públicas.
Durante el ejercicio 2023 se prevé además un volumen de inversiones de 59,3 millones de euros que permitirán continuar con el proceso de transformación digital y con la actualización de los sistemas de producción y gestión de la compañía
Sánchez Caballero ha destacado especialmente la labor de RTVE como socio estratégico del sector de la cultura y la producción audiovisual española. “La nueva Ley General de Comunicación Audiovisual nos llevará a potenciar esta actividad, aumentando en 2023 nuestras inversiones en cine español y europeo en un 40% y a casi triplicar las inversiones en animación y documentales. Además, se favorece la producción de obras audiovisuales dirigidas o creadas por mujeres y también en lenguas oficiales de las comunidades autónomas”.

En su intervención, Elena Sánchez Caballero ha solicitado a los parlamentarios de la comisión mixta de control “que culminen la elaboración del nuevo Mandato Marco para disponer de un contrato programa que nos garantice la estabilidad necesaria en nuestra financiación, y poder así cumplir con nuestra misión de servicio público de comunicación estatal”.