[La Vanguardia]
El Consell ha acordado manifestar a Les Corts su criterio favorable a la toma en consideración de la Proposición de Ley del Servicio de Radiodifusión y Televisión de ámbito autonómico, de titularidad de la Generalitat, presentada por los grupos parlamentarios Podemos-Podem, Compromís y Socialista.
Según ha informado la vicepresidenta del Consell, Mónica Oltra, en la rueda de prensa posterior al pleno del Ejecutivo autonómico, esta Proposición de Ley consta de 48 artículos, 6 disposiciones transitorias, una derogatoria y una final.
En su articulado, la iniciativa define los principios generales y el marco de gobierno de la nueva Corporación Valenciana de Medios de Comunicación, que habrá de asegurar la prestación del servicio público de radiotelevisión en la Comunitat Valenciana.
También el marco normativo básico y líneas estratégicas para la producción, contenidos y emisiones, su régimen económico y de recursos humanos, además de los mecanismos de control a que deberá estar sometida, según recoge el preámbulo del acuerdo.
Sobre cuál es la postura del Consell respecto a los extrabajadores de RTVV, Oltra ha afirmado que "la ley (para una nueva radiotelevisión) se está debatiendo en Les corts. El Consell no quiso redactar un proyecto de ley porque quiso que éste saliese de Les Corts porque quiere una televisión no gubernamental, al contrario de lo que ha sucedido en los últimos 20 años".
"El Consell ejecuta lo que Les Corts legislan, es sano desde el punto de vista de la separación de poderes, más aún en un asunto tan sensible como los medios de comunicación", ha concluido.
[La Vanguardia]
El Consell ha acordado manifestar a Les Corts su criterio favorable a la toma en consideración de la Proposición de Ley del Servicio de Radiodifusión y Televisión de ámbito autonómico, de titularidad de la Generalitat, presentada por los grupos parlamentarios Podemos-Podem, Compromís y Socialista.
Según ha informado la vicepresidenta del Consell, Mónica Oltra, en la rueda de prensa posterior al pleno del Ejecutivo autonómico, esta Proposición de Ley consta de 48 artículos, 6 disposiciones transitorias, una derogatoria y una final.
En su articulado, la iniciativa define los principios generales y el marco de gobierno de la nueva Corporación Valenciana de Medios de Comunicación, que habrá de asegurar la prestación del servicio público de radiotelevisión en la Comunitat Valenciana.
También el marco normativo básico y líneas estratégicas para la producción, contenidos y emisiones, su régimen económico y de recursos humanos, además de los mecanismos de control a que deberá estar sometida, según recoge el preámbulo del acuerdo.
Sobre cuál es la postura del Consell respecto a los extrabajadores de RTVV, Oltra ha afirmado que "la ley (para una nueva radiotelevisión) se está debatiendo en Les corts. El Consell no quiso redactar un proyecto de ley porque quiso que éste saliese de Les Corts porque quiere una televisión no gubernamental, al contrario de lo que ha sucedido en los últimos 20 años".
"El Consell ejecuta lo que Les Corts legislan, es sano desde el punto de vista de la separación de poderes, más aún en un asunto tan sensible como los medios de comunicación", ha concluido.
[ABC]
El PSOE aragonés ha aprobado este jueves, de forma pactada con Podemos -y en algunos puntos con el respaldo del PP y de otros grupos-, la nueva ley que regula la radiotelevisión autonómica. El nuevo texto desplaza a la oposición del control del ente, al quedar marginado del órgano que decide qué asuntos se tratan o no en el consejo de administración de esta empresa pública, según ha denunciado el PP.
La aprobación de la nueva ley, consumada este jueves en las Cortes de Aragón, ha generado polémica en el arco parlamentario. Crea, tal y como pedía Podemos, la creación de un nuevo órgano, el «consejo asesor» integrado por representantes de múltiples colectivos sociales, uno de cuyos miembros, además, pasa a tener voz y voto en el consejo de administración del ente.
El PSOE y Podemos -con diferencias de matiz y de entusiasmo en sus respectivas versiones- han coincidido en presentar esta nueva ley como una avance hacia la «despolitización» y la «independencia» de la radiotelevisión autonómica. Ni PP, ni Ciudadanos ni el PAR lo ven así. De hecho, los tres grupos han acusado en bloque al PSOE de no avanzar en la pretendida «despolitización», y los tres han coincidido en reprochar a los socialistas el mínimo número de enmiendas que han sido aceptadas de entre todas las presentadas por la oposición.
[ABC]
El PSOE aragonés ha aprobado este jueves, de forma pactada con Podemos -y en algunos puntos con el respaldo del PP y de otros grupos-, la nueva ley que regula la radiotelevisión autonómica. El nuevo texto desplaza a la oposición del control del ente, al quedar marginado del órgano que decide qué asuntos se tratan o no en el consejo de administración de esta empresa pública, según ha denunciado el PP.
La aprobación de la nueva ley, consumada este jueves en las Cortes de Aragón, ha generado polémica en el arco parlamentario. Crea, tal y como pedía Podemos, la creación de un nuevo órgano, el «consejo asesor» integrado por representantes de múltiples colectivos sociales, uno de cuyos miembros, además, pasa a tener voz y voto en el consejo de administración del ente.
El PSOE y Podemos -con diferencias de matiz y de entusiasmo en sus respectivas versiones- han coincidido en presentar esta nueva ley como una avance hacia la «despolitización» y la «independencia» de la radiotelevisión autonómica. Ni PP, ni Ciudadanos ni el PAR lo ven así. De hecho, los tres grupos han acusado en bloque al PSOE de no avanzar en la pretendida «despolitización», y los tres han coincidido en reprochar a los socialistas el mínimo número de enmiendas que han sido aceptadas de entre todas las presentadas por la oposición.
[RTVC]
El presidente del Consejo Rector de Radiotelevisión Canaria (RTVC), Santiago Negrín, lanzó hoy un mensaje de auxilio al Parlamento para que apruebe un presupuesto adicional de seis millones de euros que permita garantizar la supervivencia de la televisión pública hasta fin de año frente a un deterioro "progresivo y sangrante".
Negrín, que compareció a petición propia ante la comisión de control de RTVC del Parlamento de Canarias, señaló que los 3,5 millones de euros de recorte presupuestario en 2016 y la disminución de ingresos publicitarios en un millón adicional han obligado a cancelar programas, y hasta 400 personas que trabajan en pequeñas productoras han perdido sus ingresos.
Ninguno de los representantes de los grupos políticos apoyó abiertamente ese incremento presupuestario, si bien se mostraron comprensivos con las demandas y comprometidos con la supervivencia de la televisión autonómica.
Anunciaron que estudiarán la propuesta del presidente del Consejo Rector, aunque algunos de ellos demandaron más concreción en los planes, más transparencia en las cuentas y más pluralidad en los programas informativos.
Santiago Negrín explicó que el presupuesto de Televisión Canaria ha pasado de 61 millones de euros en 2008 a 27,9 millones en 2016, y en ese periodo la audiencia media ha caído del 10,2 por ciento al 5,3.
"Con la reducción presupuestaria se ha reducido la presencia en la parrilla de producciones propias y ha habido una caída generalizada de los ingresos publicitarios", dijo.
La pluralidad informativa fue también una exigencia de Podemos, cuyo diputado Francisco Déniz preguntó por qué está todo el día en la televisión el alcalde de Santa Cruz de Tenerife y apenas aparecen representantes de Podemos pese a sus superiores resultados electorales el 20 de diciembre.
Juan José Márquez, también de Podemos, dijo que su partido es crítico con la gestión de RTVC y con la precarización de sus trabajadores, cuyas condiciones en algunos casos "no son aceptables", pero a la vez defendió su permanencia como elemento de cohesión, difusión cultural y promotor del tejido empresarial audiovisual, por lo que pidió un estudio económico concreto de las propuestas.
[RTVC]
El presidente del Consejo Rector de Radiotelevisión Canaria (RTVC), Santiago Negrín, lanzó hoy un mensaje de auxilio al Parlamento para que apruebe un presupuesto adicional de seis millones de euros que permita garantizar la supervivencia de la televisión pública hasta fin de año frente a un deterioro "progresivo y sangrante".
Negrín, que compareció a petición propia ante la comisión de control de RTVC del Parlamento de Canarias, señaló que los 3,5 millones de euros de recorte presupuestario en 2016 y la disminución de ingresos publicitarios en un millón adicional han obligado a cancelar programas, y hasta 400 personas que trabajan en pequeñas productoras han perdido sus ingresos.
Ninguno de los representantes de los grupos políticos apoyó abiertamente ese incremento presupuestario, si bien se mostraron comprensivos con las demandas y comprometidos con la supervivencia de la televisión autonómica.
Anunciaron que estudiarán la propuesta del presidente del Consejo Rector, aunque algunos de ellos demandaron más concreción en los planes, más transparencia en las cuentas y más pluralidad en los programas informativos.
Santiago Negrín explicó que el presupuesto de Televisión Canaria ha pasado de 61 millones de euros en 2008 a 27,9 millones en 2016, y en ese periodo la audiencia media ha caído del 10,2 por ciento al 5,3.
"Con la reducción presupuestaria se ha reducido la presencia en la parrilla de producciones propias y ha habido una caída generalizada de los ingresos publicitarios", dijo.
La pluralidad informativa fue también una exigencia de Podemos, cuyo diputado Francisco Déniz preguntó por qué está todo el día en la televisión el alcalde de Santa Cruz de Tenerife y apenas aparecen representantes de Podemos pese a sus superiores resultados electorales el 20 de diciembre.
Juan José Márquez, también de Podemos, dijo que su partido es crítico con la gestión de RTVC y con la precarización de sus trabajadores, cuyas condiciones en algunos casos "no son aceptables", pero a la vez defendió su permanencia como elemento de cohesión, difusión cultural y promotor del tejido empresarial audiovisual, por lo que pidió un estudio económico concreto de las propuestas.
[Radio Praga]
Czech head of state Miloš Zeman is known for his controversial statements that keep him in the public eye. And this week he stirred up a strong response after suggesting that public service television broadcaster Czech Television be nationalized because it is, he alleges, a mouthpiece for one political party alone. And the president appears willing to follow up his words with action.
President Miloš Zeman made the initial comments in answers on a well known politics news server. He said that instead of being paid for by viewers through annual payments, the public broadcaster should be financed directly by the state. That, he suggested, would solve the current situation where he claimed the public broadcaster was a mouthpiece for just one political party, the centre-right TOP 09. It’s not the first time the head of state has made such comments.
But the president’s spokesman, Jiří Ovčáček made it clear Zeman is willing to go further, saying that changes to the broadcaster’s financing should be debated in parliament and that the president wanted to discuss the whole issue with ANO leader and finance minister Andrej Babiš.
And the ANO leader, who apparently feels slighted by his recent television coverage over the so-called Stork’s Nest affair, is reported to be in favour of direct state payment and control saying Czech Television’s finances are unclear and political bias is sometimes clearly seen.
On the small screen at least Czech Television has played down the latest attack. But in an official statement spokeswoman Alžběta Plívová spelled out the principles of public service broadcasting.
“Public sector broadcasting is in general a pillar on which civic liberties are based. It is a guarantee of independent journalism and that is why in no democratic country in Europe is there a state-administered television as such.”
She added that payments from viewers is regarded by the grouping of European broadcasters, the EBU, as the best way of ensuring political independence for them.
[Radio Praga]
Czech head of state Miloš Zeman is known for his controversial statements that keep him in the public eye. And this week he stirred up a strong response after suggesting that public service television broadcaster Czech Television be nationalized because it is, he alleges, a mouthpiece for one political party alone. And the president appears willing to follow up his words with action.
President Miloš Zeman made the initial comments in answers on a well known politics news server. He said that instead of being paid for by viewers through annual payments, the public broadcaster should be financed directly by the state. That, he suggested, would solve the current situation where he claimed the public broadcaster was a mouthpiece for just one political party, the centre-right TOP 09. It’s not the first time the head of state has made such comments.
But the president’s spokesman, Jiří Ovčáček made it clear Zeman is willing to go further, saying that changes to the broadcaster’s financing should be debated in parliament and that the president wanted to discuss the whole issue with ANO leader and finance minister Andrej Babiš.
And the ANO leader, who apparently feels slighted by his recent television coverage over the so-called Stork’s Nest affair, is reported to be in favour of direct state payment and control saying Czech Television’s finances are unclear and political bias is sometimes clearly seen.
On the small screen at least Czech Television has played down the latest attack. But in an official statement spokeswoman Alžběta Plívová spelled out the principles of public service broadcasting.
“Public sector broadcasting is in general a pillar on which civic liberties are based. It is a guarantee of independent journalism and that is why in no democratic country in Europe is there a state-administered television as such.”
She added that payments from viewers is regarded by the grouping of European broadcasters, the EBU, as the best way of ensuring political independence for them.
Radiotelevisión Española ha presentado este jueves la actividad desarrollada en 2015 para impulsar la innovación en informativos, uno de los ámbitos en los que la Corporación trabaja en primera línea de la tecnología audiovisual. Una jornada organizada por RTVE, la Universidad Autónoma de Barcelona y la Universidad CEU San Pablo donde se han expuesto las conclusiones del Observatorio para la Innovación de los Informativos en la Sociedad Digital (OI2), una cita que reunió a finales del año pasado a profesionales de RTVE, otras televisiones públicas europeas, y el mundo de la empresa y la universidad en el Centro de Producción de RTVE en Sant Cugat.
Además, en el encuentro se ha hablado de uno de los campos en los que se trabajará el próximo año: el mobile journalist. Se trata de un nuevo avance en movilidad para los informativos, bien con una cámara profesional o bien con la cámara de un teléfono, pero usando la tecnología 4G para el envío de las imágenes.
Radiotelevisión Española ha presentado este jueves la actividad desarrollada en 2015 para impulsar la innovación en informativos, uno de los ámbitos en los que la Corporación trabaja en primera línea de la tecnología audiovisual. Una jornada organizada por RTVE, la Universidad Autónoma de Barcelona y la Universidad CEU San Pablo donde se han expuesto las conclusiones del Observatorio para la Innovación de los Informativos en la Sociedad Digital (OI2), una cita que reunió a finales del año pasado a profesionales de RTVE, otras televisiones públicas europeas, y el mundo de la empresa y la universidad en el Centro de Producción de RTVE en Sant Cugat.
Además, en el encuentro se ha hablado de uno de los campos en los que se trabajará el próximo año: el mobile journalist. Se trata de un nuevo avance en movilidad para los informativos, bien con una cámara profesional o bien con la cámara de un teléfono, pero usando la tecnología 4G para el envío de las imágenes.
Government has set out reforms to the BBC to make sure it remains a valued public broadcaster for years to come.
The BBC is governed by a Royal Charter, with the current Charter due to expire at the end of 2016. Following an open and transparent consultation, the Government has now set out its plans for reform in “A BBC for the future: a broadcaster of distinction” ahead of publishing a new Charter.
The Government has set out a new framework for the BBC that:
allows it to focus on high quality, distinctive content which informs, educates and entertains while also serving all audiences;
enhances its independence whilst also making it much more effective and accountable in its governance and regulation;
makes support for the UK’s creative industries central to the BBC’s operations – while at the same time minimising any undue negative market impacts;
increases the BBC’s efficiency and transparency; and
supports the BBC with a modern, sustainable and fairer system of funding.
Secretary of State for Culture, Media and Sport, John Whittingdale MP, said:
The proposals that we are publishing are the result of one of the largest and most open consultations ever conducted. We have taken on board extensive views and evidence from those who watch and listen to the BBC - those who love it, those who can be frustrated by it and those who feel underserved by it.
These reforms will embolden the BBC to take risks, to create confidently and unashamedly the highest quality, distinctive content for all audiences. It will provide the foundations for a stronger, more independent, more distinctive BBC that will inform, educate and entertain for many years to come.
The proposals take into account views from more than 190,000 people who contributed to the Government consultation, an independent review of the governance and regulation of the BBC led by Sir David Clementi, a public opinion study considering in particular the views of underrepresented groups, and a review of the BBC’s market impact. In total, more than 300 organisations and experts have engaged in the Charter Review process.
The key reforms announced include:
A new mission statement for the BBC.
This will empower the to make even more great programmes for audiences to enjoy, and with a focus on more distinctive output that informs, educates and entertains.
Overhaul of how the BBC is governed and regulated.
A new, strong unitary board for the BBC will be established, consisting of between 12-14 members. In contrast to the previous BBC Governors and the current BBC Trust, where appointments were made under the public appointments system, the BBC will be responsible for appointing at least half of the board members. Ofcom will become the external independent regulator of the BBC following recommendations by the independent review from Sir David Clementi.
Ofcom is the widely respected and experienced media and telecommunications regulator. Given fundamental changes to governance and regulation, there will need to be a smooth transition and therefore the current Chair of the BBC Trust will continue as Chair of the BBC through to the end of their current term.
An 11-year Charter to separate future Charter Reviews from the political cycle, but also provide long-term stability and independence for the BBC.
This will be the third longest Charter in history. Given the changes planned and the fast-paced media environment, there will be a ‘health check’ at mid-term of the Charter period to make sure things are working as they are supposed to.
Increase the licence fee level in line with inflation for five years from 2017/18 so that the BBC can continue to provide high quality, distinctive content for all audiences.
This means the BBC will remain one of the best-funded public service broadcasters in the world. The licence fee will also be modernised to require all those who consume BBC on-demand content (e.g. on BBC iPlayer) to pay the licence fee and the BBC will introduce more flexible payment plans for paying the licence fee. The Charter will also empower the BBC to pilot some elements of subscription in addition to their current services.
Introduce a new regularised process for setting the licence fee, giving the BBC the financial certainty it needs by setting the licence fee every five years.
This will ensure that future licence fee settlements can be informed by independent advice for the benefit of licence fee payers.
Further strengthening the BBC’s editorial independence with specific clauses in the new Royal Charter.
This will enshrine the BBC’s independence as a whole, as well as specific protections for the BBC’s Editor in Chief, the Director-General. Government will also protect the BBC’s impartiality by making it clear in the organisation’s overall mission for the first time. This will make sure the BBC remains the most trusted provider of high quality news for audiences in the UK and abroad.
Open the BBC’s programme-making to greater competition by removing the in-house guarantee for all television content spend except news and news-related current affairs.
This will provide hundreds of millions of pounds of new opportunities for the independent sector, help drive efficiency savings and provide new creative opportunities for the BBC.
Establish a new contestable public service content fund of up to £60m to create new opportunities for others to provide the best public service broadcasting content in the UK.
This could include programmes for black and asian minority ethnic audiences, and children’s TV which has seen investment reduce by a fifth since 2009.
Enhance the efficiency of the BBC and make it more transparent.
The new BBC Board will be required to investigate issues relating to excessive management layers and overall staffing levels, which could deliver significant further efficiency savings. The BBC will have to set out more information to help licence fee payers understand how the broadcaster spends its budget between different types of programming, and details of pay and benefits to talent paid over £450,000. The National Audit Office (NAO) will become the BBC’s financial auditor and scrutinise BBC spending and value for money given the £3.7 billion of public money that it spends.
Ensure that the BBC serves all nations and regions in the UK.
This will be through a clear focus on the BBC’s obligations set out in a new ‘operating licence’, clear board-level responsibilities, and a continued commitment to the out-of-London production targets.
Enshrine a commitment to diversity in the Charter.
This is part of a new overall commitment to ensuring the BBC serves all audiences. Government believes the BBC should be at the forefront of representing diversity both on and off screen.
Make sure the BBC supports and invigorates local news provision across the UK.
This will be through the delivery of proposals to work in partnership with the local news industry to support local democracy, including an additional 150 local news journalists.
Protect the BBC World Service, which is one of the BBC’s most distinctive services and hugely valued by audiences across the globe.
Reaching more than 246 million people worldwide, it is a vital part of the UK’s ability to lead the world in terms of soft power and influence. The Government will therefore make sure that the BBC protects licence fee funding for the World Service at its current level of £254 million a year, plus a total of £289 million additional funding until 2020 to help promote Britain and our values around the world.
Government has set out reforms to the BBC to make sure it remains a valued public broadcaster for years to come.
The BBC is governed by a Royal Charter, with the current Charter due to expire at the end of 2016. Following an open and transparent consultation, the Government has now set out its plans for reform in “A BBC for the future: a broadcaster of distinction” ahead of publishing a new Charter.
The Government has set out a new framework for the BBC that:
allows it to focus on high quality, distinctive content which informs, educates and entertains while also serving all audiences;
enhances its independence whilst also making it much more effective and accountable in its governance and regulation;
makes support for the UK’s creative industries central to the BBC’s operations – while at the same time minimising any undue negative market impacts;
increases the BBC’s efficiency and transparency; and
supports the BBC with a modern, sustainable and fairer system of funding.
Secretary of State for Culture, Media and Sport, John Whittingdale MP, said:
The proposals that we are publishing are the result of one of the largest and most open consultations ever conducted. We have taken on board extensive views and evidence from those who watch and listen to the BBC - those who love it, those who can be frustrated by it and those who feel underserved by it.
These reforms will embolden the BBC to take risks, to create confidently and unashamedly the highest quality, distinctive content for all audiences. It will provide the foundations for a stronger, more independent, more distinctive BBC that will inform, educate and entertain for many years to come.
The proposals take into account views from more than 190,000 people who contributed to the Government consultation, an independent review of the governance and regulation of the BBC led by Sir David Clementi, a public opinion study considering in particular the views of underrepresented groups, and a review of the BBC’s market impact. In total, more than 300 organisations and experts have engaged in the Charter Review process.
The key reforms announced include:
A new mission statement for the BBC.
This will empower the to make even more great programmes for audiences to enjoy, and with a focus on more distinctive output that informs, educates and entertains.
Overhaul of how the BBC is governed and regulated.
A new, strong unitary board for the BBC will be established, consisting of between 12-14 members. In contrast to the previous BBC Governors and the current BBC Trust, where appointments were made under the public appointments system, the BBC will be responsible for appointing at least half of the board members. Ofcom will become the external independent regulator of the BBC following recommendations by the independent review from Sir David Clementi.
Ofcom is the widely respected and experienced media and telecommunications regulator. Given fundamental changes to governance and regulation, there will need to be a smooth transition and therefore the current Chair of the BBC Trust will continue as Chair of the BBC through to the end of their current term.
An 11-year Charter to separate future Charter Reviews from the political cycle, but also provide long-term stability and independence for the BBC.
This will be the third longest Charter in history. Given the changes planned and the fast-paced media environment, there will be a ‘health check’ at mid-term of the Charter period to make sure things are working as they are supposed to.
Increase the licence fee level in line with inflation for five years from 2017/18 so that the BBC can continue to provide high quality, distinctive content for all audiences.
This means the BBC will remain one of the best-funded public service broadcasters in the world. The licence fee will also be modernised to require all those who consume BBC on-demand content (e.g. on BBC iPlayer) to pay the licence fee and the BBC will introduce more flexible payment plans for paying the licence fee. The Charter will also empower the BBC to pilot some elements of subscription in addition to their current services.
Introduce a new regularised process for setting the licence fee, giving the BBC the financial certainty it needs by setting the licence fee every five years.
This will ensure that future licence fee settlements can be informed by independent advice for the benefit of licence fee payers.
Further strengthening the BBC’s editorial independence with specific clauses in the new Royal Charter.
This will enshrine the BBC’s independence as a whole, as well as specific protections for the BBC’s Editor in Chief, the Director-General. Government will also protect the BBC’s impartiality by making it clear in the organisation’s overall mission for the first time. This will make sure the BBC remains the most trusted provider of high quality news for audiences in the UK and abroad.
Open the BBC’s programme-making to greater competition by removing the in-house guarantee for all television content spend except news and news-related current affairs.
This will provide hundreds of millions of pounds of new opportunities for the independent sector, help drive efficiency savings and provide new creative opportunities for the BBC.
Establish a new contestable public service content fund of up to £60m to create new opportunities for others to provide the best public service broadcasting content in the UK.
This could include programmes for black and asian minority ethnic audiences, and children’s TV which has seen investment reduce by a fifth since 2009.
Enhance the efficiency of the BBC and make it more transparent.
The new BBC Board will be required to investigate issues relating to excessive management layers and overall staffing levels, which could deliver significant further efficiency savings. The BBC will have to set out more information to help licence fee payers understand how the broadcaster spends its budget between different types of programming, and details of pay and benefits to talent paid over £450,000. The National Audit Office (NAO) will become the BBC’s financial auditor and scrutinise BBC spending and value for money given the £3.7 billion of public money that it spends.
Ensure that the BBC serves all nations and regions in the UK.
This will be through a clear focus on the BBC’s obligations set out in a new ‘operating licence’, clear board-level responsibilities, and a continued commitment to the out-of-London production targets.
Enshrine a commitment to diversity in the Charter.
This is part of a new overall commitment to ensuring the BBC serves all audiences. Government believes the BBC should be at the forefront of representing diversity both on and off screen.
Make sure the BBC supports and invigorates local news provision across the UK.
This will be through the delivery of proposals to work in partnership with the local news industry to support local democracy, including an additional 150 local news journalists.
Protect the BBC World Service, which is one of the BBC’s most distinctive services and hugely valued by audiences across the globe.
Reaching more than 246 million people worldwide, it is a vital part of the UK’s ability to lead the world in terms of soft power and influence. The Government will therefore make sure that the BBC protects licence fee funding for the World Service at its current level of £254 million a year, plus a total of £289 million additional funding until 2020 to help promote Britain and our values around the world.
[La Vanguardia]
El Ejecutivo regional ha dado el visto bueno al nombramiento de Juan Miguel Aguado como director general de la empresa pública regional Radiotelevisión de la Región de Murcia.
Aguado sustituye en el cargo a Diego Pedro García, cuyo cese, a petición propia, ha autorizado este miércoles el Gobierno regional, agradeciéndole los servicios prestados.
Natural de Madrid, es licenciado en Periodismo (Premio Nacional Fin de Carrera) y doctor en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid.
Posgrado en Investigación Social por la Academia de Ciencias de Polonia (Varsovia), está especializado en análisis del impacto de las nuevas tecnologías en los públicos y en los medios de comunicación.
Ha sido profesor en la Universidad de Breslau (Polonia) entre 1995 y 1996 y profesor agregado en la Universidad Católica San Antonio (1999-2002), donde puso en marcha el primer Programa de Doctorado en Comunicación Aplicada en la Eegión (2000-2002).
Es profesor titular de Periodismo en la Universidad de Murcia desde 2002, donde ha sido vicedecano responsable de las titulaciones de Comunicación de la Facultad de Comunicación y Documentación entre 2002 y 2012 y donde ha puesto en marcha el Master Interuniversitario en Comunicación Móvil y Contenido Digital conjuntamente con la Universidad Politécnica de Cartagena.
Ha sido director de la Escuela de Prácticas de Periodismo, Publicidad y Documentación de la Universidad de Murcia entre 2009 y 2016 y es autor de una docena de libros y más de 30 artículos en revistas científicas relevantes en el campo de la comunicación, así como de 40 capítulos en monografías científicas nacionales e internacionales.
Igualmente, ha participado en diversos proyectos I+D+I a nivel autonómico, nacional y europeo, dirigiendo varios de ellos y siendo pionero en España en el análisis de los nuevos canales móviles de distribución de contenido. Ha desarrollado estancias de trabajo en Polonia (1994-1997) y Reino Unido (Newcastle Business School-2015).
[La Vanguardia]
El Ejecutivo regional ha dado el visto bueno al nombramiento de Juan Miguel Aguado como director general de la empresa pública regional Radiotelevisión de la Región de Murcia.
Aguado sustituye en el cargo a Diego Pedro García, cuyo cese, a petición propia, ha autorizado este miércoles el Gobierno regional, agradeciéndole los servicios prestados.
Natural de Madrid, es licenciado en Periodismo (Premio Nacional Fin de Carrera) y doctor en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid.
Posgrado en Investigación Social por la Academia de Ciencias de Polonia (Varsovia), está especializado en análisis del impacto de las nuevas tecnologías en los públicos y en los medios de comunicación.
Ha sido profesor en la Universidad de Breslau (Polonia) entre 1995 y 1996 y profesor agregado en la Universidad Católica San Antonio (1999-2002), donde puso en marcha el primer Programa de Doctorado en Comunicación Aplicada en la Eegión (2000-2002).
Es profesor titular de Periodismo en la Universidad de Murcia desde 2002, donde ha sido vicedecano responsable de las titulaciones de Comunicación de la Facultad de Comunicación y Documentación entre 2002 y 2012 y donde ha puesto en marcha el Master Interuniversitario en Comunicación Móvil y Contenido Digital conjuntamente con la Universidad Politécnica de Cartagena.
Ha sido director de la Escuela de Prácticas de Periodismo, Publicidad y Documentación de la Universidad de Murcia entre 2009 y 2016 y es autor de una docena de libros y más de 30 artículos en revistas científicas relevantes en el campo de la comunicación, así como de 40 capítulos en monografías científicas nacionales e internacionales.
Igualmente, ha participado en diversos proyectos I+D+I a nivel autonómico, nacional y europeo, dirigiendo varios de ellos y siendo pionero en España en el análisis de los nuevos canales móviles de distribución de contenido. Ha desarrollado estancias de trabajo en Polonia (1994-1997) y Reino Unido (Newcastle Business School-2015).
[Levante]
La comisión de Radiotelevisión y del espacio Audiovisual de las Corts ha aprobado esta mañana la propuesta de texto normativo que servirá de base para la futura ley de RTVV. El proceso que inicia hoy el Parlamento valenciano durará aproximadamente seis meses y culminará con la recuperación de las emisiones.
PSPV, Compromís y Podemos aseguran que la ley es una de las más avanzadas mientras que el PP la rechaza y Ciudadanos discrepa. Uno de los puntos que más fricción provoca es el de los derechos de los extrabajadores que accedieron por oposición.
Tras aprobarse el borrador de 68 páginas fruto de las cinco reuniones que ha celebrado la ponencia se pone en marcha el trámite legislativo de urgencia, que busca acortar los plazos a la mitad, ya que la recuperación del servicio público es uno de los objetivos declarados del Consell que sustentan PSPV y Compromís con apoyo de Podemos en las Corts.
El borrador dibuja ya cómo será la futura Corporación Valenciana de Medios de Comunicación, que estará adscrita orgánicamente a Presidencia de la Generalitat pero actuará con plena autonomía e independencia.
El documento incluye, además, numerosos frenos para evitar que en el futuro pueda repetirse una situación similar a la que ocurrió en los gobiernos del PP cuando el ente público alcanzó una deuda que esta semana los liquidadores cifraban en 2.100 millones.
Uno de esos frenos es que los miembros del Consejo Rector cesarán en caso de que la liquidación del presupuesto anual recoja un déficit igual o superior al 10 % de la compensación que otorgue el Consell para la prestación del servicio. También abandonarán su cargo si se produce una disminución de más del 25 % de los ingresos propios previstos en el presupuesto anual, salvo causa justificada y previo informe de la Sindicatura de Comptes. La nueva corporación sólo podrá recurrir al endeudamiento para la financiación de inversiones en inmovilizado material e inmaterial y para atender desfases temporales de tesorería.
Teledetodos es un Grupo de investigación que agrupa a profesionales, académicos, investigadores y a todos aquellos ciudadanos o colectivos interesados en un auténtico servicio público de comunicación audiovisual y multimedia. Este sitio pretende ser un foro de referencia y documentación para todos los interesados en el sector de la comunicación y sus contenidos y publicaciones están abiertos a la participación ciudadana.
